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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/5/18)
來源:信管網(wǎng) 2017年05月22日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/5/18)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/5/18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/5/18)

試題1

按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后( )內(nèi),向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料。
A. 2 周
B. 28 天
C. 30 天
D. 3 周

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1223422.html
試題參考答案:B

試題2

在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段,測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,這樣的測試稱為(  )。
A、內(nèi)部測試
B、外部測試
C、運行測試
D、系統(tǒng)測試

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1973680.html
試題參考答案:D

試題3

38、某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示: 

假設(shè)當(dāng)前已處于編碼階段,3000行程序已完成了1200行,則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是()
A、43%
B、49%
C、57%
D、63%

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67642329.html
試題參考答案:C

試題4

項目管理是保證項目成功的核心手段,在項目實施過程中具有重大作用,項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素,是項目實施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上安全實現(xiàn)項目目標(biāo)
(1)A、進度管理  
B、風(fēng)險管理  
C、范圍管理  
D、配置管理
(2)A、進度管理  
B、風(fēng)險管理  
C、范圍管理  
D、配置管理

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/120894162.html
試題參考答案:C、A

試題5

在客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上,能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。以下關(guān)于CRM系統(tǒng)的敘述中,錯誤的是(5)。
A、銷售自動化是CRM系統(tǒng)中最基本的模塊
B、營銷自動化作為銷售自動化的擴充,包括營銷計劃的編制和執(zhí)行、計劃結(jié)果分析
C、CRM系統(tǒng)能夠與ERP系統(tǒng)在財務(wù)、制造、庫存等環(huán)節(jié)進行連接,但兩者關(guān)系相對松散,一般不會形成閉環(huán)結(jié)構(gòu)
D、客戶服務(wù)與支持是CRM系統(tǒng)的重要功能。目前,客戶服務(wù)與支持的主要手段是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1256913170.html
試題參考答案:C

試題6

在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C、項目實施中引入新技術(shù)
D、明確責(zé)任

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1261029012.html
試題參考答案:C

試題7

A milestone is a significant () in a project.
A. activity 
B. event   
C. phase          
D.process

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/126353913.html
試題參考答案:B

試題8

假設(shè)某項目任務(wù)已進行了充分細化分解,任務(wù)安排及完成情況如下圖,已獲價值適用50/50規(guī)則(活動開始執(zhí)行即獲得一半價值),則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為() 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/193084172.html
試題參考答案:C

試題9

(  )可以作為項目質(zhì)量控制中問題識別和問題分析的工具
A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對表
D、因果分析

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2118916269.html
試題參考答案:D

試題10

大型復(fù)雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大,目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征,因此大型復(fù)雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別,()不屬于大型復(fù)雜項目控制過程的重要因素
A、項目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設(shè)置

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/231454953.html
試題參考答案:D

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