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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/5/21）

閱讀下列說(shuō)明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，決定開發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書，然后又要求開發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開始了該產(chǎn)品的開發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺得沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專家，根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審，專家也沒有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門會(huì)議后，銷售部門的人反映目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門出臺(tái)政策，為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
【問題1】（8分）
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程，分別起到什么作用？
【問題2】（4分）
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒有做好，為什么？
【問題3】（4分）
銷售部門反映“目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會(huì)可行性              F、操作可行性
【問題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。
 

信管網(wǎng)tyfboy：
項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目可行性計(jì)劃 項(xiàng)目評(píng)審 項(xiàng)目招投標(biāo) 合同談判和簽訂 2、 3、 溝通問題，沒有和業(yè)務(wù)就項(xiàng)目需求、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成一致 3、 范圍定義不清楚 b e

信管網(wǎng)vivian_0118：
需求分析；項(xiàng)目建議書；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。需求分析就是確定待開發(fā)的信息系統(tǒng)應(yīng)該做什么。項(xiàng)目建議書即立項(xiàng)申請(qǐng)。內(nèi)容包括：項(xiàng)目的必要性；項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。 項(xiàng)目可行性研究 內(nèi)容包括：投資必要性；技術(shù)的可行性；財(cái)務(wù)可行性；組織可行性；經(jīng)濟(jì)可行性；社會(huì)可行性；風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。 2、說(shuō)明了目前的可行性研究沒有做好。因?yàn)榭尚行匝芯堪思夹g(shù)的可行性。 3、因?yàn)樗箝_發(fā)部門細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，制定產(chǎn)品項(xiàng)目范圍。 4、c、e

信管網(wǎng)wxm19790416：
問題1 1機(jī)會(huì)研究：是對(duì)項(xiàng)目的意向性判斷，初步確定項(xiàng)目的方向。2初步可行性研究：是在項(xiàng)目贛確定后對(duì)項(xiàng)目的初步估計(jì)3詳細(xì)可行性研究是在項(xiàng)目的補(bǔ)上可靠性研究的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)投資效益技術(shù)方案資金籌措等的具體分析4項(xiàng)目論證是對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)入情入理 適用性經(jīng)濟(jì)上的合理性盈利必先與之可能入情入理風(fēng)險(xiǎn)的可按代發(fā)一等的綜合分析5項(xiàng)目評(píng)估和、由第三方根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)參對(duì)頂上多層次多角度進(jìn)行的證券、