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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/13)
試題1: 績效報告的步驟包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效的信息給項目干系人,這些步驟包括進度和狀態(tài)報告、預(yù)測等。以下關(guān)于績效報告的說法,( )是錯誤的。
A.狀態(tài)報告介紹項目在某一特定時間點上所處的位置,要從達到的范圍、時間和成本三項目標上講明目前所處的狀態(tài)
B.進度報告介紹項目組在一定時間內(nèi)完成的工作
C.績效報告通常需要提供有關(guān)范圍、進度、成本和質(zhì)量的信息
D.狀態(tài)報告除了需要列出基本的績效指標,同時需要分析進度滯后(或提前)和成本超出(或結(jié)余)的原因
在項目風(fēng)險識別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過多輪次調(diào)查專家對問卷問題的看法,經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測的結(jié)果。此種風(fēng)險識別的方法稱為( )。
A、頭腦風(fēng)暴
B、德爾菲法
C、訪談法
D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析
李先生是某軟件開發(fā)公司負責(zé)某項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應(yīng)該( )。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
某軟件開發(fā)項目進度緊迫,在設(shè)計方案還沒完成前,項目經(jīng)理改變計劃,停止設(shè)計工作,要求項目組成員立即轉(zhuǎn)入代碼編寫。關(guān)于項目經(jīng)理的行為,下面說法正確的是( )
A. 項目經(jīng)理的行為不妥,等CCB 批準后方可改變計劃
B. 項目經(jīng)理有權(quán)改變流程,不需審批
C. 這種行為屬于趕工,項目經(jīng)理可直接安排實施
D. 這種行為屬于快速跟進,項目經(jīng)理有權(quán)決定
( )的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。
A、軟件審計
B、軟件配置
C、軟件質(zhì)量保證
D、軟件功能確認
原型化開發(fā)方法強調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點,下面說法不正確的是( )
A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實際可行的
B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征
C、原型應(yīng)構(gòu)造方便,快速,造價低
D、原型的功能和性能不能低于最終的目標系統(tǒng)
信息化是人類社會發(fā)展的一個高級進程,它的目標是()
A.建設(shè)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進社會生產(chǎn)工具
B.創(chuàng)建信息時代的社會生產(chǎn)力
C.推動社會生產(chǎn)關(guān)系及社會上層建筑的改革
D.使國家綜合實力。社會文明素質(zhì)合人民生活質(zhì)量全面達到現(xiàn)代化水平
The schedule management plan is a component of the project management plan The
schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the () of the project, and includes appropriate control thresholds.
A.goals
B.values
C.needs
D.level
配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分,二者相比,配置管理重點關(guān)注()。
A、項目可交付成果及各個過程技術(shù)之間的匹配
B、識別,記錄對項目文件的更改
C、批準或否決對項目文件的改變
D、對項目可交付成果或基準變更的記錄
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