系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/6/19）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/6/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2017/6/19）

信管網中國教育網考友：
.1.沒有進行變更初審，確認該變更的必要性；2.充分評估變更對項目成本；進度；質量的影響。3.沒有將變更提交到變更控制委員會審批；4.沒有走zs6de變更控制流程；5.沒有根據變更重新制定相關項目管理計劃；；6.沒有省事的實施變更；7不應該隨意的修改已經完成的模塊，改動基線；8.變更后沒見記錄更產生的相關文檔；9.沒有進行風險評估；10.沒有與所有項目干系人溝通，取得對需求的一致承諾； ； ；重新進行項目集成測試，多找一些工程師幫助完成工作?！?/p>

信管網中國教育網考友：
.1.沒有進行變更初審，確認該變更的必要性；2.充分評估變更對項目成本；進度；質量的影響。3.沒有將變更提交到變更控制委員會審批；4.沒有走zs6de變更控制流程；5.沒有根據變更重新制定相關項目管理計劃；；6.沒有省事的實施變更；7不應該隨意的修改已經完成的模塊，改動基線；8.變更后沒見記錄更產生的相關文檔；9.沒有進行風險評估；10.沒有與所有項目干系人溝通，取得對需求的一致承諾； ； ；重新進行項目集成測試，多找一些工程師幫助完成工作。’

信管網黑龍江省電信考友：
.1.沒有進行變更初審，確認該變更的必要性；2.充分評估變更對項目成本；進度；質量的影響。3.沒有將變更提交到變更控制委員會審批；4.沒有走zs6de變更控制流程；5.沒有根據變更重新制定相關項目管理計劃；；6.沒有省事的實施變更；7不應該隨意的修改已經完成的模塊，改動基線；8.變更后沒見記錄更產生的相關文檔；9.沒有進行風險評估；10.沒有與所有項目干系人溝通，取得對需求的一致承諾； ； ；
問題二：重新進行項目集成測試，多找一些工程師幫助完成工作?！?/p>

信管網黑龍江省哈爾濱市考友：
1:沒有解決項目測試中的問題，，也不應該把新增部分全部委托給設計工程師，導致給客戶了一個有問題的系統(tǒng)
2與設計師共同討論，

信管網中國移動考友：
1小曹應要求建設方提交書面的范圍變更自請書，
2小曹應該組織ccb對上近變更影響作出合理評估，然后將評估結果報公司領導。
3公司領導應該要求小曹進行變更流程而不是自作主張同一客戶要求
1確認接收客戶變更請求后。首先和客戶詳細溝通，明確增加內容細節(jié)要求。
將項目內容分配給合適的技術人員去完成。