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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/1)
試題1: 如果在掙值分析中,出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況,說(shuō)法正確的是( ) 。
A.項(xiàng)目成本超支
B.不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
C.項(xiàng)目成本節(jié)約
D.成本與預(yù)算一致
在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)單中,如果出現(xiàn)總價(jià)金額和分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和的金額不一致時(shí),應(yīng)當(dāng)( )
A.以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可
B. 以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書(shū)的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可.
D.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書(shū)的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
( )不屬于成本管理過(guò)程
A、資源計(jì)劃過(guò)程
B、成本估計(jì)過(guò)程
C、成本預(yù)算過(guò)程
D、合同評(píng)審過(guò)程
某企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,決策層要對(duì)實(shí)施計(jì)劃方案進(jìn)行擇優(yōu)和取舍,為保證決策的科學(xué)性,其主要決策依據(jù)是( )。
A.需求分析
B.項(xiàng)目建議書(shū)
C.可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
以下關(guān)于COM+的描述中,不正確的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升級(jí)為一個(gè)完整的組建架構(gòu)
B.COM+的底層架構(gòu)以COM為基礎(chǔ),幾乎包含了COM所有內(nèi)容
C.COM+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
D.COM+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合,通過(guò)系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù)
某項(xiàng)目建設(shè)方?jīng)]有聘請(qǐng)監(jiān)理,承建方項(xiàng)目組在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)可包括的內(nèi)容有( )。
①第三方系統(tǒng)測(cè)試服務(wù);②設(shè)備租賃;③建設(shè)方按照進(jìn)度計(jì)劃提供的貨物;
④外部聘請(qǐng)的項(xiàng)目培訓(xùn);
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)( )信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。
A.一、二級(jí)
B.三、四級(jí)
C.本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級(jí)
D.本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級(jí)
all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except ()
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元,說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò),只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會(huì)有效的防止成本超支
()is a paradigm for enabling network access to a scalable and elastic pool of shareable physical or virtual resources with self-service provisioning and administration on-demand.
A、VPN
B、Big data
C、Cloud computing
D、Cyber-physical System
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