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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/7)
試題1: 以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中,( )的表述是不正確的。
A.對項目干系人的管理,由項目團隊每個成員分別負(fù)責(zé)
B.項目干系人管理提高了干系人的滿意度
C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
D.項目干系人管理加強了人員的協(xié)調(diào)行動能力
以下關(guān)于.NET的敘述,( )是錯誤的。
A..NET 是 Microsoft XML Web services 平臺
B..NET Framework是實現(xiàn)跨平臺(設(shè)備無關(guān)性)的執(zhí)行環(huán)境
C.編譯.NET時,應(yīng)用程序被直接編譯成機器代碼
D.Visual Studio .NET是一個應(yīng)用程序集成開發(fā)環(huán)境
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
項目經(jīng)理計劃訪談所有為項目實施所雇傭的臨時員工。項目經(jīng)理第一日隨機挑選了50名臨時員工進(jìn)行了訪談,第二天又隨機選取了20名臨時員工,發(fā)現(xiàn)其中5名己于昨日訪談過,便對其余15名進(jìn)行了訪談。則項目經(jīng)理還需要訪談約( )人才能完成訪談所有臨時員的任務(wù)。
A、75
B、185
C、135
D、150
以下關(guān)于商業(yè)智能的說法中,()是不恰當(dāng)?shù)?br /> A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并轉(zhuǎn)化為有用知識,幫助企業(yè)進(jìn)行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應(yīng)能提供業(yè)務(wù)解決方案
在進(jìn)行掙值管理時,如果實際進(jìn)度點位于PV曲線的左側(cè),則該點與PV曲線的垂直距離表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度()
A、超前的時間
B、拖后的時間
C、超額完成的任務(wù)量
D、拖欠的任務(wù)量
一個故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),而且也被排除了,為了檢查修改是否引起其他故障,這時應(yīng)該進(jìn)行()
A、程序走查
B、回歸測試
C、軟件評審
D、接受測試
下列關(guān)于項目投資回收期的說法中,()是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位,并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長,則項目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期
引導(dǎo)技術(shù)是指團隊領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法,來幫助團隊和個人完成相關(guān)項目活動,()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會議管理
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