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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/8/7)
來源:信管網(wǎng) 2017年08月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/8/7)

試題一(25分)
閱讀下列說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施,H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下,H 公司編制了招標(biāo)文件,并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前,H公司共收到五家公司的投標(biāo)書,其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密,不適合由外資企業(yè)來承擔(dān)。因此,在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件:國有企業(yè)可加2 分,民營企業(yè)可加1 分,外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名,H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名,其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了同樣投標(biāo)書滿足要求,但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后,H 公司與乙公司開始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出,雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求,但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來說并不適用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求,乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié),直到第45天,H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問題1】(10分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中存在哪些問題?并說明原因。
【問題2】(8分)
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么?
(2)乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
【問題3】(7分)
請(qǐng)說明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

信管網(wǎng)試題答案與解析:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/841290.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)fengjia1:
1、編制招標(biāo)文件之前,沒有制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),只是覺得存在泄密可能,就特意添加企業(yè)性質(zhì)評(píng)分條件,不符合招投標(biāo)規(guī)范。評(píng)標(biāo)委員會(huì)也應(yīng)該在制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)前建立,在分發(fā)標(biāo)書后建立,時(shí)間過晚。
2、不選擇丙公司的理由充分,由于丙公司報(bào)價(jià)低于成本價(jià),可能存在不符合實(shí)際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、乙公司的要求不合理。已經(jīng)確認(rèn)中標(biāo),就應(yīng)當(dāng)履行標(biāo)書上的承諾,如果不履行,h公司可以更換中標(biāo)公司且要求乙公司進(jìn)行賠償。乙公司應(yīng)該先行與h公司進(jìn)行談判,如不成功,就需要履行標(biāo)書上的承諾,簽訂合同,否則視為違約。

投標(biāo)單位主要活動(dòng)有:領(lǐng)取標(biāo)書、項(xiàng)目初步分析,項(xiàng)目詳細(xì)分析,撰寫標(biāo)書,參與投標(biāo)、參與開標(biāo),中標(biāo)后簽訂合同。

信管網(wǎng)陜西省寶雞市電信考友:
問題一.存在的問題有:1.招標(biāo)時(shí)間未滿15天,結(jié)束時(shí)間不應(yīng)該是下午17點(diǎn);2.評(píng)標(biāo)的專家人數(shù)至少應(yīng)該五人,評(píng)標(biāo)組長不能是h公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);3.中標(biāo)后未進(jìn)行公示,應(yīng)公示一周;4.不應(yīng)該歧視外資,如有特殊原因,在編招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)該進(jìn)行說明,而不是在評(píng)標(biāo)時(shí)再加條件;5.應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果告知每一家競(jìng)標(biāo)公司;6.簽合同時(shí)間不應(yīng)該在中標(biāo)45天后,面對(duì)中標(biāo)的乙公司提出的異議,h公司應(yīng)該有應(yīng)對(duì)措施。問題二:1.不選擇丙公司的理由充分,因?yàn)榈陀诔杀緝r(jià)。2.乙公司提出的付款方式合理,因?yàn)檎袠?biāo)文件未嚴(yán)格說明是硬件還是軟件實(shí)施,實(shí)施方式不同,付款方式也不一樣,硬件實(shí)施周期短,軟件實(shí)施周期較長,乙公司投入的時(shí)間成本和人力成本較大,可以提出變更付款方式。面對(duì)h公司不變更付款方式的行為,乙公司要做出如下應(yīng)對(duì):1.適當(dāng)延長實(shí)施周期;2.硬件和軟件分開驗(yàn)收付款;3.軟件部分按模塊或者功能確認(rèn)進(jìn)行驗(yàn)收付款;

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問題一.存在的問題有:1.招標(biāo)時(shí)間未滿15天,結(jié)束時(shí)間不應(yīng)該是下午17點(diǎn);2.評(píng)標(biāo)的專家人數(shù)至少應(yīng)該五人,評(píng)標(biāo)組長不能是h公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);3.中標(biāo)后未進(jìn)行公示,應(yīng)公示一周;4.不應(yīng)該歧視外資,如有特殊原因,在編招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)該進(jìn)行說明,而不是在評(píng)標(biāo)時(shí)再加條件;5.應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果告知每一家競(jìng)標(biāo)公司;6.簽合同時(shí)間不應(yīng)該在中標(biāo)45天后,面對(duì)中標(biāo)的乙公司提出的異議,h公司應(yīng)該有應(yīng)對(duì)措施。問題二:1.不選擇丙公司的理由充分,因?yàn)榈陀诔杀緝r(jià)。2.乙公司提出的付款方式合理,因?yàn)檎袠?biāo)文件未嚴(yán)格說明是硬件還是軟件實(shí)施,實(shí)施方式不同,付款方式也不一樣,硬件實(shí)施周期短,軟件實(shí)施周期較長,乙公司投入的時(shí)間成本和人力成本較大,可以提出變更付款方式。面對(duì)h公司不變更付款方式的行為,乙公司要做出如下應(yīng)對(duì):1.適當(dāng)延長實(shí)施周期;2.硬件和軟件分開驗(yàn)收付款;3.軟件部分按模塊或者功能確認(rèn)進(jìn)行驗(yàn)收付款;

信管網(wǎng)ggn871107:
問題1:

a、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該隨意更改
b、評(píng)標(biāo)委員會(huì)當(dāng)中沒有經(jīng)濟(jì)類專家
c、對(duì)企業(yè)的性質(zhì)不應(yīng)該做出區(qū)別對(duì)待

問題2:
(1)不充分,報(bào)價(jià)低于成本價(jià)不能作為判定該公司是否能完成項(xiàng)目的必要條件,應(yīng)該對(duì)成本價(jià)進(jìn)行二次評(píng)估,確定是否為行業(yè)最低價(jià)
(2)不合理,付款方式應(yīng)該在事先就說明清楚,不應(yīng)該等中標(biāo)后再來討論此事,乙公司如果需要作出修改應(yīng)該在投標(biāo)時(shí)就提出自己的意見進(jìn)行協(xié)商

問題3:
a、購買招標(biāo)文件
b、編寫投標(biāo)文件
d、送達(dá)投標(biāo)文件至招標(biāo)處
e、參加招標(biāo)評(píng)審會(huì)議,對(duì)評(píng)委提出的問題進(jìn)行回答
f、確認(rèn)是否中標(biāo)
g、中標(biāo)后與招標(biāo)方簽訂協(xié)議

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