小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的某項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段，此時(shí)用戶(hù)提出要增加一項(xiàng)新的功能，小張應(yīng)該（ ）
A、拒絕該變更
B、通過(guò)變更控制流程進(jìn)行處理
C、立即實(shí)現(xiàn)該變更
D、要求客戶(hù)應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

（ ）不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)
A、識(shí)別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級(jí)

項(xiàng)目收尾管理的過(guò)程中的輸入項(xiàng)不包括（ ）
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、合同文件
C、組織過(guò)程資產(chǎn)
D、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

制定準(zhǔn)確，詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵，（ ）一般不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。
A、項(xiàng)目資源需求
B、項(xiàng)目目標(biāo)
C、項(xiàng)目目的
D、項(xiàng)目交付成果清單

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（ ）將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理，需求分析，方案設(shè)計(jì)，集成準(zhǔn)備，集成實(shí)施，測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程
A、項(xiàng)目章程
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明
C、生命周期的階段
D、驗(yàn)收準(zhǔn)則

項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專(zhuān)家判斷
C、檢查
D、偏差分析