2017年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題試題解析:
55、權利/利益方格根據(jù)干系人權利的大小,以及利益大?。ɑ蝽椖筷P注度)對干系人進行分類是干系人分析的方法之一,對于那些對項目有很高的權利同時又非常關注項目結果的干系人,項目經(jīng)理應采取的干系人管理策略是( )。
A、另其滿意
B、重點管理
C、隨時告知
D、監(jiān)督
信管網(wǎng)解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
權力/利益矩陣是根據(jù)干系人權力的大小,以及利益對其分類。這個矩陣指明了項目需要建立的與各干系人之間的關系的種類。
首先關注處于B區(qū)的干系人,他們對項目有很高的權力,也很關注項目的結果,項目經(jīng)理應該“重點管理,及時報告”,應采取有力的行動讓B區(qū)干系人滿意。項目的客戶和項目經(jīng)理的主管領導,就是這樣的項目干系人。
權力/利益方格:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/45928.html
信管網(wǎng)參考答案:B
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