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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/9/16)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2017年09月17日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/9/16)

試題三(25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某市信息資源管理中心經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo),將該市的政務(wù)信息資源整合系統(tǒng)項(xiàng)目委托某公司開(kāi)發(fā),并準(zhǔn)備將該系統(tǒng)推廣應(yīng)用到全市二十個(gè)委辦局。由于每個(gè)委辦局框架構(gòu)成、業(yè)務(wù)功能、界面要求、資源類別等均有所不同,該軟件公司經(jīng)過(guò)討論,決定對(duì)一家信息資源建設(shè)比較完備的委辦局的需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)和試用,然后再在這個(gè)版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,為其他委辦局定制系統(tǒng)。
該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是軟件公司的劉經(jīng)理,項(xiàng)目采用瀑布模型開(kāi)發(fā),項(xiàng)目組成員按需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試進(jìn)行分工,歷經(jīng)三個(gè)月,進(jìn)入試運(yùn)行階段。為了趕工期,劉經(jīng)理就對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員再分工,將試運(yùn)行的系統(tǒng)版本作為原始版本,在些基礎(chǔ)上修改,開(kāi)始并行為其他委辦局定制開(kāi)發(fā)各自的政務(wù)信息資源整合系統(tǒng)。
試運(yùn)行的版本在運(yùn)行中根據(jù)用戶的要求,產(chǎn)生了一些功能的變動(dòng),開(kāi)發(fā)人員直接改動(dòng)代碼,這些改動(dòng)后的代碼有的適合其他委辦局,有的不適合;而在為其他委辦局開(kāi)發(fā)中,也在根據(jù)用戶的要求進(jìn)行各自代碼的修改。項(xiàng)目進(jìn)展得很順利,可就在這期間,主要開(kāi)發(fā)人員小王和小李因故提出辭職,劉經(jīng)理向公司申請(qǐng)補(bǔ)充開(kāi)發(fā)人員接替小王和小李的工作,然而由于之前的變更沒(méi)有相關(guān)文檔的記錄,開(kāi)發(fā)版本與設(shè)計(jì)和需求的版本對(duì)應(yīng)不上,兩名新的開(kāi)發(fā)人員用了很長(zhǎng)的時(shí)間才理解原編碼,結(jié)果導(dǎo)致工期的延誤,而且在交付時(shí)出現(xiàn)文檔與代碼對(duì)應(yīng)不上的情況,客戶意見(jiàn)很大。
【問(wèn)題1】(12分)
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,配置管理方面存在的主要問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(8分)
結(jié)合本案例,請(qǐng)列舉配置項(xiàng)的內(nèi)容
【問(wèn)題3】(5分)
經(jīng)與客戶協(xié)商,為確保系統(tǒng)推廣應(yīng)用順利,劉經(jīng)理決定加強(qiáng)項(xiàng)目的配置管理,簡(jiǎn)要回答劉經(jīng)理在配置管理方面的主要活動(dòng)應(yīng)有哪些。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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缺乏必要的配置管理流程,沒(méi)有開(kāi)發(fā)文檔和變更記錄。缺少配置基線,導(dǎo)致為每個(gè)委辦局開(kāi)發(fā)的版本不一致。修改代碼時(shí)應(yīng)該統(tǒng)一修改,并做詳細(xì)的變更記錄。

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1、開(kāi)發(fā)人員在開(kāi)發(fā)軟件時(shí)隨意根據(jù)客戶需求進(jìn)行代碼改動(dòng),也沒(méi)有相關(guān)更改記錄。
   項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目的管理過(guò)程中,沒(méi)有做到團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),沒(méi)有把項(xiàng)目干系人的團(tuán)隊(duì)力量練出來(lái),導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員離職。
   軟件開(kāi)發(fā)沒(méi)有按照固定流程來(lái),沒(méi)有過(guò)程文檔的記錄。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程中的監(jiān)督。

信管網(wǎng)ggn871107:
問(wèn)題1:

a、需求不清的情況下應(yīng)該采用原形開(kāi)發(fā)
b、各個(gè)項(xiàng)目的需求不同,不應(yīng)該將某一個(gè)視為模板
c、更改配置應(yīng)該由ccb批準(zhǔn),沒(méi)有完善的變更流程
d、配置管理混亂,沒(méi)有記錄
e、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不夠,未預(yù)計(jì)到關(guān)鍵開(kāi)發(fā)人員的離職

問(wèn)題2:

源代碼,開(kāi)發(fā)計(jì)劃、

信管網(wǎng)niangebj:
1.劉經(jīng)理沒(méi)有建立極限不應(yīng)該用戶要求進(jìn)行各自代碼的修改,變更沒(méi)有相關(guān)文檔的記錄沒(méi)有做變更管理,版本管理沒(méi)沒(méi)有落實(shí)到位 2. 建立基線,變更管理;版本管理,配置審核和配置狀態(tài)報(bào)告。 3. 建立變更管理流程和半杯管理;對(duì)于配置做定期的審核和發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告

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配置管理方面的主要活動(dòng)1、制定配置管理計(jì)劃2、配置識(shí)別與建立基線3、建立配置管理系統(tǒng)4、版本管理5配置狀態(tài)報(bào)告6配置審計(jì)

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