信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2017/9/23）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/9/23

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/9/23）

試題1：

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，一般不會(huì)涉及到（1）；在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析時(shí)，一般不會(huì)涉及到（2）。
（1）A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
D.建模和仿真
（2）A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風(fēng)險(xiǎn)信息訪談

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/18163.html
試題參考答案：D、A

試題2：

依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法，在招標(biāo)采購(gòu)中，關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定，（ ）是不成立的。
A．符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
B. 出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
C. 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D. 廢標(biāo)后，采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/23682.html
試題參考答案：D

試題3：

某開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)由多個(gè)程序員組成，需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺(tái)上各自用不同編程語(yǔ)言編寫(xiě)的程序，在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)適合在Windows 操作系統(tǒng)上選擇（ ）作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)。
A．J2EE
B．.NET
C．COM+
D．Web Services

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/641221.html
試題參考答案：B

試題4：

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶(hù)的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%，初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_(kāi)始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（ ）。
A．修改合同
B．增加人員和資源
C．重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃
D．采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/985340.html
試題參考答案：D

試題5：

根據(jù)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算，報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容不符合，且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度（ ）的。應(yīng)重新撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2841979.html
試題參考答案：B

試題6：

某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息；此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情，此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（ ）。
A．對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B．審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42661469.html
試題參考答案：C

試題7：

某公司剛剛宣布下個(gè)月將要裁員，并且極可能包括張工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的一些成員。團(tuán)隊(duì)成員議論紛紛，已無(wú)心正常工作。張工告訴團(tuán)隊(duì)：“讓我們冷靜下來(lái)，回到工作上去，也許我們下個(gè)月的績(jī)效可以保住我們的工作”。此時(shí)，張工采取的沖突解決技術(shù)是（ ）
A 、妥協(xié)
B、 強(qiáng)制
C 、安撫
D 、撤退

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43431496.html
試題參考答案：D

試題8：

（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluation and review techniques）as compared with PERT （project evaluation and review techniques）.
A. Allowing looping                           
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching                       
D. Allowing multiple project end results

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/121484182.html
試題參考答案：B

試題9：

某待開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中標(biāo)有“（1）”的方框應(yīng)該填入的內(nèi)容是（） 

A、同行評(píng)審
B、計(jì)劃評(píng)審
C、項(xiàng)目計(jì)劃制定
D、集成方案制定

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/192888354.html
試題參考答案：C

試題10： 以下關(guān)于質(zhì)量審計(jì)的敘述中，不正確的是（）
A、質(zhì)量審計(jì)是對(duì)具體質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性評(píng)審
B、質(zhì)量審計(jì)可以是事先安排，也可以隨機(jī)進(jìn)行
C、質(zhì)量審計(jì)只能由外部審計(jì)師進(jìn)行
D、質(zhì)量審計(jì)可檢查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求的實(shí)施情況
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284139851.html
試題參考答案：C