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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/25)
試題1: 某省級政府對一個信息系統(tǒng)集成項目進行招標,2010年3月1日發(fā)招標文件, 定于2010年3月20日9點開標。在招投標過程中,( )是恰當?shù)摹?br />A.3月10日對招標文件內(nèi)容做出了修改,3月20日9點開標
B.3月20日9點因一家供應商未能到場,在征得其他投標人同意后,開標時間延后半個小時
C.3月25日發(fā)布中標通知書,4月15日與中標單位簽訂合同
D.評標時考慮到支持地方企業(yè)發(fā)展,對省內(nèi)企業(yè)要求系統(tǒng)集成二級資質(zhì),對省外企業(yè)要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)
下列選項中,項目經(jīng)理進行成本估算時不需要考慮的因素是( )。
A. 企業(yè)環(huán)境因素
B. 員工管理計劃
C. 盈利
D. 風險事件
組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括( )。
①角色和責任 ②資源日歷 ③項目的組織結構圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人員分配
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
關于中間件特點的描述,( )是不正確的。
A.中間件可運行于多種硬件和操作系統(tǒng)平臺上
B.跨越網(wǎng)絡、硬件、操作系統(tǒng)平臺的應用或服務可通過中間件透明交互
C.中間件運行于客戶機/服務器的操作系統(tǒng)內(nèi)核中,提高內(nèi)核運行效率
D.中間件應支持標準的協(xié)議和接口
快速跟進是進度控制的手段之一。以下對快速跟進的理解,( )是正確的。
A.調(diào)整部分工作的順序關系,使用網(wǎng)絡圖和關鍵路徑分析等進度計劃工具,盡可能將一些工作并行進行
B.充分利用周六、周日或晚上等非工作時間段實施項目
C.充分發(fā)揮每一個成員的作用,用積極的績效考核方法,提升每個成員的技能水平和績效
D.加強項目干系人之間的交流和溝通,以加快項目的進度
在項目管理中經(jīng)常需要在成本與進度之間做出權衡,盡管聘用高級程序員的花費要比初級程序員高得多,卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項目經(jīng)理在編制項目質(zhì)量計劃時,希望確定聘用高級程序員和初級程序員的最佳人數(shù)比例,同時還要明確質(zhì)量標準以及達到標準的最佳方法,最適合采用的方法是( )。
A.基準比較
B.效益/成本分析
C.實驗設計
D.質(zhì)量成本分析
德爾菲法區(qū)別于其他專家預測法的明顯特點是( )。
A.引入了權重參數(shù)
B.多次有控制的反饋
C.專家之間互相取長補短
D.至少經(jīng)過4輪預測
《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》將軟件項目文檔分為開發(fā)文檔、管理文檔和( )
A.技術文檔 B. 過程文檔 C. 計劃文檔 D. 產(chǎn)品文檔
( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
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