系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:44:13
（）不是識(shí)別干系人的輸入
A、項(xiàng)目章程
B、采購文件
C、干系人登記手冊
D、環(huán)境因素
何為(cnitpm.com) 16:44:19
慚愧，我已經(jīng)很久沒看書了
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:44:39
知識(shí)點(diǎn)還可以
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:44:44
這題選設(shè)么
何為(cnitpm.com) 16:47:44
C
春(cnitpm.com) 16:48:37
B
何為(cnitpm.com) 16:49:19
我是猜的，拿不太準(zhǔn)，書沒看
Peter(cnitpm.com) 16:49:27
C
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:49:28
@何為 B怎么理解
任我行(cnitpm.com) 16:49:58
C是輸出？
何為(cnitpm.com) 16:50:00
我想采購文件中可能有供應(yīng)商這些干系人
何為(cnitpm.com) 16:50:27
看來還是要看書
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:50:49
看書來不及了
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:50:52
我也沒看
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:51:04
案例和論文一個(gè)月估計(jì)都不夠
何為(cnitpm.com) 16:51:17
還有，一般識(shí)別過程都會(huì)有個(gè)結(jié)果，我想可能是干系人登記冊，就像風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別那樣，有個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊
Peter(cnitpm.com) 16:51:23
干系人登記冊是識(shí)別干系人的輸出
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 16:55:05
@Peter 干系人登記冊是溝通管理輸出
Peter(cnitpm.com) 17:03:02
新版書應(yīng)該是識(shí)別干系人的輸出
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 17:04:34
你去看看
何為(cnitpm.com) 17:07:15
干系人登記冊是識(shí)別干系人的輸出
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 17:12:17
我在第三版上看到的
61146563(cnitpm.com) 17:21:52
干系人登記冊是識(shí)別干系人的輸出  第三版教材P379   規(guī)劃干系人管理的輸出是 干系人管理計(jì)劃  項(xiàng)目更新文件（不限于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，干系人登記冊）
系統(tǒng)消息(cnitpm.com) 17:28:34
好吧
2017下精-蔣海剛<haigang.jiang@qq.com> 17:31:49
第五版PMBOK比第四版有很多調(diào)整的
何為(cnitpm.com) 20:24:45
更新后的組織過程資產(chǎn) B 更新后的項(xiàng)目管理計(jì)劃 C 批準(zhǔn)的變更請求 D 人員配備管理計(jì)劃
何為(cnitpm.com) 20:25:10
在規(guī)劃中期應(yīng)提交什么成果？ A 更新后的組織過程資產(chǎn) B 更新后的項(xiàng)目管理計(jì)劃 C 批準(zhǔn)的變更請求 D 人員配備管理計(jì)劃