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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/10/15)
試題1: 下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是( )。
A. 反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀
B. 反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式
C. 企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用
D. 可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中
The( )defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A.schedule
B.project life cycle
C.temporary
D.milestone
某公司準(zhǔn)備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個銷售點甲、乙和丙。各銷售點增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表:
根據(jù)此表,只要人員分配適當(dāng),公司每月最多可以增加銷售額( )千元。
A. 43
B. 47
C. 48
D. 49
下面任務(wù)中,( )不是在配置管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容。
A.確認(rèn)一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進(jìn)行審核以檢驗當(dāng)前的項目是否與預(yù)定的要求相符
D.允許對變更自動承認(rèn)
擬采購貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照《中華人民共和國政府采購法》采用( )方式進(jìn)行采購。
A.競爭性談判采購
B.邀請招標(biāo)
C.單一來源采購
D.詢價
The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through( ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission
在項目溝通管理過程中存在若干影響因素,其中潛在的技術(shù)影響因素包括( )。
①對信息需求的迫切性 ②資金是否到位
③預(yù)期的項目人員配備 ④項目環(huán)境 ⑤項目時間的長短
A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
項目成本控制是指()
A、對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平
C、確定各個成本項比預(yù)計要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度
D、在項目過程中,對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)
以下關(guān)于信息系統(tǒng)運維的敘述中,()是不正確的
A、一般而言,在信息系統(tǒng)運維過程中,會有較大比例的成本或資源投入
B、高效運維離不開管理平臺,需要依靠管理與工具及其合理的配合
C、運維管理平臺使運維自動化、操作化,降低了對運維人員的技術(shù)要求
D、運維的目的是保障系統(tǒng)正常運行,要重視效率與客戶滿意度的平衡
某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質(zhì)量要求,為了糾正其錯誤投入了10人天的成本,該成本()
A、是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本
B、是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本的一致成本
C、屬于質(zhì)量成本中的故障成本
D、屬于質(zhì)量成本中的評估成本
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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