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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/10/19)
試題1: 軟件的維護(hù)并不只是修正錯誤。軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)中所有潛伏的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(1);為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性,或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進(jìn)行修改,這類活動稱為(2 )。
(1 )A. 完善性維護(hù)
B. 適應(yīng)性維護(hù)
C. 預(yù)防性維護(hù)
D. 改正性維護(hù)
(2 )A. 完善性維護(hù)
B. 適應(yīng)性維護(hù)
C. 預(yù)防性維護(hù)
D. 改正性維護(hù)
( )is a measurable, verifiable work product such as a specification, feasibility study report, detail design document, or working prototype.
A. Milestone
B. Deliverable
C. ETC
D. BAC
項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進(jìn)行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當(dāng)前時間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項目進(jìn)度(1),成本(2)。
(1)A.正常
B .落后
C .超前
D .無法判斷
(2)A.正常
B .超支
C .節(jié)約
D .無法判斷
小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團(tuán)隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項目的成本做出了貢獻(xiàn),這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明( ) 。
A. 專業(yè)成本建議總是需要的
B. 團(tuán)隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C. 參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D. 一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
下列關(guān)于電子標(biāo)簽(RFID)與條形碼(barcode)標(biāo)簽的敘述,正確的是( )。
A、電子標(biāo)簽建置成本低
B、條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標(biāo)簽容量大,可同時讀取多個標(biāo)簽并且難以被復(fù)制
D、電子標(biāo)簽通訊距離短,但對環(huán)境變化有較高的忍受能力
在用例設(shè)計中,可以使用UML 中的( )來描述用戶和系統(tǒng)之間的交互,說明系統(tǒng)功能行為。
A. 序列圖
B. 構(gòu)件圖
C. 類圖
D. 部署圖
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的產(chǎn)品文檔。
A.參考手冊和用戶指南
B.支持手冊
C.需求規(guī)格說明
D.產(chǎn)品手冊
The inputs of developing project management plan do not include ( ).
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes
對項目干系人管理的主要目標(biāo)是()。
A.調(diào)查項目干系人的需求和期望,以了解項目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次
B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達(dá)到項目的目標(biāo)
C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D.促進(jìn)干系人對項目的理解與支持,使干系人了解項目的進(jìn)展和有可能帶來的影響
成本基準(zhǔn)是對項目進(jìn)行成本管控的重要措施,成本基準(zhǔn)是指按時間分段的項目()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.實際成本
D.隱形成本
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