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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/10/30）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/10/30

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/10/30）

試題一
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)，代替人工抄表。經(jīng)過(guò)考察，電力公司指定了國(guó)外的S公司作為遠(yuǎn)程無(wú)線抄表系統(tǒng)的無(wú)線模塊提供商，并選定本市F智能電氣公司作為項(xiàng)目總包單位，負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的無(wú)線模塊，開(kāi)發(fā)與目前電力運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的接口，進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理和系統(tǒng)集成工作。F公司的楊經(jīng)理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
在初步了解用戶的需求后，F(xiàn)公司立即著手系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與集成工作。5個(gè)月后，整套系統(tǒng)安裝完成，通過(guò)初步調(diào)試后就交付用戶使用。但從系統(tǒng)運(yùn)行之日起，不斷有問(wèn)題暴露，電力公司要求F公司負(fù)責(zé)解決?？善渲泻芏鄦?wèn)題，比如數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、無(wú)線傳輸時(shí)數(shù)據(jù)丟失，甚至有關(guān)技術(shù)指標(biāo)不符合國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)等等，均涉及到無(wú)線模塊。于是楊經(jīng)理同S公司聯(lián)系并要求解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，而此時(shí)S公司因內(nèi)部原因退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。因此，系統(tǒng)不得不面臨改造。
[問(wèn)題1]（6分）
請(qǐng)用300字以內(nèi)文字指出F公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有何不妥。
[問(wèn)題2]（9分）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要活動(dòng)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容并指出選用S公司無(wú)線模塊產(chǎn)品存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
[問(wèn)題3]（10分）
請(qǐng)用400字以內(nèi)文字說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些辦法解決上述案例中的問(wèn)題。

信管網(wǎng)forkaven：
問(wèn)題1：1、沒(méi)有深入的了解用戶的需求和分析。2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，沒(méi)有按照國(guó)家電表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。3、沒(méi)有了解s公司的售后服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題。4、沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
問(wèn)題2：一：1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。4、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、人事風(fēng)險(xiǎn)
二：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)題3：

信管網(wǎng)gxjjl：
問(wèn)題1答：1：需求不夠明確，沒(méi)有詳細(xì)了解用戶需求及運(yùn)行的環(huán)境，就盲目開(kāi)發(fā)
         2：沒(méi)有考慮國(guó)外公司軟件兼容性，沒(méi)有充分了解系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境及后續(xù)服務(wù)，
         3：沒(méi)有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有相應(yīng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)措施。
問(wèn)題2：答：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要內(nèi)容有：1識(shí)別并確定項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn) 2 識(shí)別引起這些風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。3識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果
           s公司主要有的風(fēng)險(xiǎn)是：1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有詳細(xì)調(diào)研軟件具體要求，國(guó)內(nèi)運(yùn)行環(huán)境是否適用，是否提供國(guó)內(nèi)的售后服務(wù)等
                                2運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有考慮s公司是國(guó)外的公司及s公司退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或者倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題3：1：對(duì)方案進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究和詳細(xì)的評(píng)估。
       2：與客戶進(jìn)行全面的溝通，收集并制訂詳細(xì)的項(xiàng)目需求說(shuō)明
       3：對(duì)新的無(wú)線模塊進(jìn)行詳細(xì)全面的評(píng)估和調(diào)研。
       4:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，將風(fēng)險(xiǎn)處于可控的范圍。
       5：多與用戶溝通，做好變更控制。

信管網(wǎng)kevinxu80：
1、項(xiàng)目經(jīng)理f未對(duì)客戶需求進(jìn)行足夠的了解，如客戶期望的采集數(shù)據(jù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)丟失率等；
2、測(cè)試不充分，
1、未進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，未進(jìn)行招標(biāo)等手段，對(duì)該公司的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證；

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：
1、技術(shù)指標(biāo)評(píng)審；
2、公司的背景調(diào)查；
3、產(chǎn)品的可靠性；

信管網(wǎng)上海市移動(dòng)(全省通用)考友：
需求分析不詳細(xì)
沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審就開(kāi)工
溝通不到位，過(guò)程中未通知所有干系人
無(wú)質(zhì)量計(jì)劃
未做風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信管網(wǎng)上海市移動(dòng)(全省通用)考友：
需求分析不詳細(xì)
沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審就開(kāi)工
溝通不到位，過(guò)程中未通知所有干系人
無(wú)質(zhì)量計(jì)劃
未做風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估