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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/18）

試題二（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)羊月海：
3.0.8.
13.19
1
完成活動(dòng)排序、歷時(shí)估算
編制進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制

信管網(wǎng)tb971504：
問(wèn)題1
（1）b（自由浮動(dòng)時(shí)間）=11-8=3     ； c（自由浮動(dòng)時(shí)間）=11-11=0      ；     f（自由浮動(dòng)時(shí)間）=19-16=3
（2）d（最遲開始時(shí)間）=9         g（最遲開始時(shí)間）=13

問(wèn)題2
如果活動(dòng)b拖延了4天，那么項(xiàng)目工期會(huì)拖延1天，因?yàn)殛P(guān)鍵路徑上的活動(dòng)h，本應(yīng)該是在19號(hào)開始，若b活動(dòng)延期4天，會(huì)改變?cè)械年P(guān)鍵路徑，導(dǎo)致h活動(dòng)只能是在第20天開始。

問(wèn)題3
實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的進(jìn)度管理規(guī)則、活動(dòng)定義、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源及估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間等階段的任務(wù)。
后續(xù)他還需要完成進(jìn)度計(jì)劃的制定及做好進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)的工作。

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、3,0,0,9,13 2、延期1天，因?yàn)閎拖延4天會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑發(fā)生改變，變?yōu)閍beh，總工期變?yōu)?9天，延遲1天 3、排列活動(dòng)順序，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間；制定進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
第一題：b、c、f的自由浮動(dòng)時(shí)間分別時(shí)3、0、3天；d、g的最遲開始時(shí)間分別是9、13天； 第二題：拖延1天，因?yàn)閎有3天的總是差，拖延4天會(huì)改變關(guān)鍵路徑，變?yōu)閍beh，項(xiàng)目總工期將變?yōu)?9天； 第三題：已完成制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃，排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間；還需要進(jìn)行估算活動(dòng)資源，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度。

信管網(wǎng)北京市朝陽(yáng)區(qū)聯(lián)通ADSL考友：
1.（1）b自由時(shí)間3天，c的自由時(shí)間是0天，f的自由時(shí)間是3天
（2）d最遲開始時(shí)間第10天早上，g的最遲開始時(shí)間第14天早上。
2.會(huì)拖延1天，b有3天的自由時(shí)間
3.