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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/12/17）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/12/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/12/17）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強某是負責(zé)這個項目的項目經(jīng)理，雖然他進公司才不到3年，但他已成功地管理過2 個類似的項目，被大家稱之為“救火隊長”，而強某也對自己信心十足。但這次和以往不同的是強某還同時管理著另外兩個項目，而這個人口管理系統(tǒng)項目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項目屬于升級項目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動人口管理起來。該項目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個子系統(tǒng)。他們團隊有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項目，而公司剛剛結(jié)束的一個網(wǎng)絡(luò)項目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動接入，而項目團隊中沒有一人接觸過移動接入技術(shù)。強某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項目是不可能的。
[問題1](10分)
請說明強某可以用什么方法和技術(shù)來估算項目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請說明強某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請說明強某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度，以確保項目能夠按期交付(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)lelａｎｄ520：
 【問題1】
答：（1）明確定義項目的工作分解結(jié)構(gòu)
（2）由于是升級項目，所以部分工作的工期估算方法可以采用類比估算法
（3）對于新增的移動接入模塊，可以聯(lián)系業(yè)內(nèi)專家，采用專家判斷或者德爾菲法進行估算
（4）對于wbs進行足夠的細化后，可以依據(jù)歷史數(shù)據(jù)采用"參數(shù)估算"或"三點估算"進行進一步歷時估算。
[問題2]
答：（1）與客戶溝通，梳理業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵需求，與客戶協(xié)商能否在期限前完成關(guān)鍵需求即可，其他部分分期交付。
（2）制定出合理可靠的技術(shù)方案，對其中不熟悉的部分采用外包方式
（3）清晰定義各功能模塊之間的接口，然后可以加大并行工作的程度
（4）明確目標，責(zé)任何獎勵機制，提高員工工作效率
（5）必要時進行趕工
[問題3]
答：（1）基于wbs和工時估算制定活動網(wǎng)絡(luò)圖，制定項目進度計劃
（2）建立對項目工作的監(jiān)督和測量機制。依據(jù)項目進度基線和日常項目進展報告，比較
進度偏差（sv）和進度效率指數(shù)（spi），進行偏差分析。
（3）確定項目里程碑，并建立有效的評審機制。
（4）對項目中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取糾正措施，并進行有效的變更管理
（5）使用有效的項目管理工具，提示項目管理的工作效率。

信管網(wǎng)星空下的銘記：
三點估算；類比法；關(guān)鍵路徑法；參數(shù)估算；后備分析
可以向公司申請增加資源（有經(jīng)驗的開發(fā)人員）；可以趕工；并行開發(fā)但要注意返工的風(fēng)險；跟客戶溝通減少項目范圍；

進度報告；績效衡量；偏差分析；橫道圖；假設(shè)情景分析

信管網(wǎng)zzkhj：
1.類比估算
2.趕工，快速跟進，高素質(zhì)人替換低素質(zhì)人，減小活動范圍或降低活動要求，改進方法或技術(shù)，加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題減少返工
3.績效審查，項目管理軟件，建模技術(shù)，資源優(yōu)化技術(shù)，進度計劃編制工具

信管網(wǎng)臣maybe：
一，
1）專家判斷，2）類比估算法，3）參數(shù)式估算，4）歷時的三點估算，5）預(yù)留時間
二，
1）關(guān)鍵路徑法，2）趕工，3）快速跟進，4）向公司申請更多的資源投入
三，
1）進展報告，2）進度變更控制系統(tǒng)，3）績效測量，4）項目管理軟件，5）偏差分析，6）計劃比較甘特圖