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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版沖突的根源真題習(xí)題
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是____。
A.制訂資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量
B.檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
C.制訂資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源
D.將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用
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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版沖突的根源考點
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