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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/1/6)
試題1: 關(guān)于項目的人力資源管理,說法正確的是( )。
A.項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B.項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務(wù)
C.為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性,項目成員不應(yīng)變化
D.人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責(zé)任,所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去
根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內(nèi)完成項目,則項目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成的根本出發(fā)點是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合
B. 信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品
C. 信息系統(tǒng)集成的核心是軟件
D. 先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項目成功實施的保障
A project life cycle is a collection of generally sequential project(1 )whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project.The life cycle provides the basic (2 )for managing the project, regardless of the specific work involved.
(1)A. phases B. processes C. segments D. pieces
(2)A.plan B. fraction C. main D. framework
項目經(jīng)理應(yīng)對項目干系人進(jìn)行管理,下列關(guān)于干系人管理的說法中,( )是不正確的。
A、項目經(jīng)理進(jìn)行干系人管理的重點是保證客戶和高層領(lǐng)導(dǎo)的滿意
B、項目經(jīng)理應(yīng)讓不同的干系人得到他們需要的信息,并平衡干系人的利益
C、項目經(jīng)理應(yīng)保持與高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通,以爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持
D、為了保持與項目團(tuán)隊良好的溝通,項目經(jīng)理應(yīng)讓團(tuán)隊成員參與項目的計劃、決策等工作
( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
A. Allowing looping
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching
D. Allowing multiple project end results
進(jìn)度報告是實施項目進(jìn)度控制的一個主要工具,在進(jìn)度報告中可不包括()
A、實際開始與完成日期
B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間
D、正在進(jìn)行的計劃活動的完成百分比
簽訂信息系統(tǒng)工程項目合同時有需要注意事項。下列選項中()在合同簽訂時不要考慮。
A.當(dāng)事人的法律資格
B.驗收標(biāo)準(zhǔn)
C.項目管理計劃
D.技術(shù)支持服務(wù)
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,不正確的是()。
A、WBS是制定進(jìn)度計劃,成本計劃的基礎(chǔ)
B、項目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式,逐層確定
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