2017下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題解析：

29、下圖中的項目組織結(jié)構(gòu)屬于（  ）。

A、項目型組織
B、職能型組織
C、弱矩陣型組織
D、強矩陣型組織
信管網(wǎng)解析：
項目型組織：
    在項目型組織中，一個組織被分為一個一個的項目經(jīng)理部。一般項目團隊成員直接隸屬于某個項目而不是某個部門。絕大部分的組織資源直接配置到項目工作中，并且項目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨立性和權(quán)限。項目型組織通常也有部門，但這些部門或是直接向項目經(jīng)理匯報工作，或是為不同項目提供支持服務(wù)。項目結(jié)束后，項目成員會另行安排到其他項目中或回到有關(guān)職能部門中。
    項目型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在如下方面。
    (1)結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮。
    (2)目標(biāo)明確單一。
    (3)溝通簡潔、方便。
    (4)決策快。
同時，項目型組織也存在著如下缺點：管理成本過高，如項目的工作量不足則資源配置效率低；項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享；員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
信管網(wǎng)參考答案：A

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