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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/2/3）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/2/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/2/3）

試題1：

在文件（ ）中應(yīng)該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理工作計劃
C.監(jiān)理實施細則
D.監(jiān)理專題報告

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/399138.html
試題參考答案：A

試題2：

某項目的時標網(wǎng)絡(luò)圖如下（時間單位：周），在項目實施過程中，因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（ ）周。

A. 0
B. 1
C. 2
D. 3

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/424146.html
試題參考答案：B

試題3：

沖突管理中最有效的解決沖突方法是（ ）。
A．問題解決
B．求同存異
C．強迫
D．撤退

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/519179.html
試題參考答案：A

試題4：

某項目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設(shè)備時，需要準備一個（ ）以描述采購設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標、驗收標準和付款方式與期待等內(nèi)容。
A．工作說明書
B．合同范圍說明
C．項目章程
D．合同

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/930321.html
試題參考答案：A

試題5：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義：同時，對項目相關(guān)人員在該產(chǎn)品庫中的操作權(quán)限進行了如下分配：

其中√表示該人員具有相應(yīng)權(quán)限，×表示該人員沒有相應(yīng)權(quán)限，則產(chǎn)品庫權(quán)限分配表中用①②③④⑤標出的位置，應(yīng)填寫的內(nèi)容為（ ）。
A．①√；②×；③×；④√；⑤√
B．①×；②×；③×；④×；⑤√
C．①√；②√；③√；④×；⑤√
D．①×；②√；③×；④×；⑤√

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1081373.html
試題參考答案：B

試題6：

編制采購計劃時，項目經(jīng)理把一份“計算機的配置清單及相關(guān)的交付時間要求”提交給采購部。關(guān)于該文件與工作說明書的關(guān)系，以下表述（ ）是正確的。
A．雖然能滿足采購需求，但它是物品清單不是工作說明書
B．該清單不能作為工作說明書，不能滿足采購驗收需要
C．與工作說明書主要內(nèi)容相符
D．工作說明書由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1154398.html
試題參考答案：B

試題7：

微信是一種常用的單時通信工具，主要采用了（）。
A．UDP通信協(xié)議
B．非對等通信模式
D．對稱中心結(jié)構(gòu)
D．有中央節(jié)點的集中控制

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/140351139.html
試題參考答案：A

試題8：

項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)   
C．有效避免風險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/232179752.html
試題參考答案：C

試題9： 一般來說，團隊發(fā)展會經(jīng)歷5個階段?！皥F隊成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，團隊成員的集體榮譽感非常強”是（）的主要特征。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3569517272.html
試題參考答案：D

試題10：

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計算該項目的總工期。

［問題2］（3分）

項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目進度進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目成本進行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實際花費比預估多了1000元，活動D的實際花費比預估少了500元，活動C的實際花費為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預估一致。

（1）請計算該項目的完工預算BAC。

（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項目經(jīng)理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設(shè)該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/357199038.html
試題參考答案：