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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/6)
試題1: 在招標(biāo)過程中,下列中的( )應(yīng)在開標(biāo)之前完成。
A. 確認(rèn)投標(biāo)人資格
B. 制定評標(biāo)原則
C. 答標(biāo)
D. 發(fā)放中標(biāo)通知書
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行( )。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制
適用于項(xiàng)目需求清晰、在項(xiàng)目初期就可以明確所有需求、不需要二次開發(fā)的軟件生命周期模型是(1) ;適用于項(xiàng)目事先不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計(jì)劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是(2)。
(1)A.瀑布模型
B.迭代模型
C.快速原型開發(fā)
D.快速創(chuàng)新開發(fā)
(2)A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型
企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的 IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于( )范疇。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)
決策樹分析是風(fēng)險(xiǎn)分析過程中的一項(xiàng)常用技術(shù)。某企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,采用了決策樹分析方法,并計(jì)算出了EMV(期望貨幣值)。以下說法中,正確的是( )。
A.以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級當(dāng)前系統(tǒng)
B.以上進(jìn)行的是定量風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開發(fā)
C.以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇升級當(dāng)前系統(tǒng)
D.以上進(jìn)行的是定性風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)分析結(jié)果應(yīng)選擇全新開發(fā)
某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn),打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( )
A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃
B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用原型法開發(fā),以下做法中不正確的是()
A.前期花足夠的時(shí)間與客戶充分溝通,完全明確需求后再開發(fā)實(shí)現(xiàn)
B.系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分
C.動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求,逐步納入用戶的具體要求,逐步修改系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
D.本著開發(fā)人員對需求的初步理解,快速開發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng),再反復(fù)修改
在“可交付物”層次上明確了要完成項(xiàng)目需要做的相應(yīng)工作的文檔是()
A、項(xiàng)目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目建議書
D、項(xiàng)目申請書
依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,在招標(biāo)采購中,()做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定
A、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
B、符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
C、投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D、某投標(biāo)人被廢標(biāo)后,采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人
()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識別的過程系統(tǒng)化、全面化,保證組織能夠在一個(gè)統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,目的是提高風(fēng)險(xiǎn)識別的質(zhì)量和有效性。
A、風(fēng)險(xiǎn)影響力評估
B、風(fēng)險(xiǎn)類別
C、風(fēng)險(xiǎn)概率分析
D、風(fēng)險(xiǎn)管理的角色界定
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