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組織過程資產(chǎn)在項目管理中扮演很重要的角色，（）不屬于組織過程資產(chǎn)
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
這題A和D都不屬于組織過程資產(chǎn)
組織過程資產(chǎn)主要包括但不限于一下內(nèi)容：項目組織在項目管理過程中指定的各種規(guī)章制度、指導(dǎo)方針、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、工作流程、行為準(zhǔn)則和工具方法等。項目組織在項目操作過程中所獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，其中既包括已經(jīng)形成文字的檔案，也包括留在團(tuán)隊成員腦子中沒有形成文字的思想。項目組織在項目管理過程中形成的所有文檔，包括知識資料庫、文檔模板、標(biāo)準(zhǔn)化的表格、風(fēng)險清單等。項目組織在以往的項目操作過程中留下的歷史信息。