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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/3/4)
試題1: 下列有關(guān)《中華人民共和國政府采購法》的陳述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.任何單位和個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購市場
B. 政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的則除外
C. 政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。為在中國境外使用而進(jìn)行采購的則除外
D. 政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。其中集中采購由國務(wù)院統(tǒng)一確定并公布;分散采購由各省級(jí)人民政府公布的采購目錄確定并公布
某項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(時(shí)間單位:周),在項(xiàng)目實(shí)施過程中,因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成工作4-6拖后3周,受此影響,工程的總工期會(huì)拖延( )周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更,下列( )做法是不合適的。
A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽,以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實(shí)需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項(xiàng)目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項(xiàng)目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項(xiàng)比較,決定是否采用此項(xiàng)變更
下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
A.沖突是自然的團(tuán)隊(duì)問題,不是某人的個(gè)人問題
B.沖突的產(chǎn)生原因有項(xiàng)目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個(gè)上級(jí)或者新科技的使用等
C.沖突的解決方法有合作、強(qiáng)制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退
D.沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突
項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制完成以后,不能得到的是( )。
A.角色和職責(zé)的分配
B.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員配置管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系
項(xiàng)目收尾包括( )。
A.產(chǎn)品收尾和管理收尾
B.管理收尾和合同收尾
C.項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目審計(jì)
D.產(chǎn)品收尾和合同收尾
項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個(gè)重要部門,其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括( )。
A. 將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目
B. 建立和控制項(xiàng)目組合
C. 使用賦予項(xiàng)目的資源來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)
D. 提高組織項(xiàng)目管理能力
軟件需求規(guī)格說明書在軟件開發(fā)中具有重要作用,但其不應(yīng)作為()
A、軟件設(shè)計(jì)的依據(jù)
B、生命周期估算的依據(jù)
C、軟件驗(yàn)收的依據(jù)
D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的依據(jù)
基線由一組配置項(xiàng)組成,這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體,是一組經(jīng)過(1)正式審查、批準(zhǔn)、達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品,其主要屬性一般主要包括(2)
(1)A、用戶
B、配置管理員
C、配置控制委員會(huì)
D、專家組
(2)A、配置項(xiàng)、標(biāo)識(shí)符、版本、流程
B、配置項(xiàng)、名稱、流程、日期
C、名稱、標(biāo)識(shí)符、版本、日期
D、配置計(jì)劃、版本、狀態(tài)、流程
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