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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/3/5)
試題1:	范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。
	A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素
	B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
	C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
	D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
	在軟件開發(fā)項目中強調(diào)“個體和交互勝過過程和工具,可以工作的軟件勝過全面的文檔,客戶合作勝過合同談判,響應(yīng)變化勝過遵循計劃”,是( )的基本思想。
A.結(jié)構(gòu)化方法 
B.敏捷方法 
C.快速原型方法 
D.增量迭代方法
	某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB 50174-2008》設(shè)計該單位的機房,在該單位采取的下述方案中,( )是不符合該規(guī)范的。
A.整個機房由主機房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等四個功能區(qū)組成
B.主機房內(nèi)計劃放置15 臺設(shè)備,設(shè)計使用面積65平米
C.除主機房外,還設(shè)置了輔助區(qū),輔助區(qū)面積是主機房面積的10%
D.主機房設(shè)置了設(shè)備搬運通道、設(shè)備之間的出口通道、設(shè)備的測試和維修通道
	下述關(guān)于項目合同索賠處理的敘述中,不正確的是( )。
A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠
B.項目實施中的會議紀(jì)要和來往文件等不能作為索賠依據(jù)
C.建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D.項目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解
	OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other.Router, as a networking device, operate at the (    ) layer of the OSI model.
A.transport 
B.a(chǎn)pplication 
C.network 
D.physical
	根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI/TIA/EIA-568A,綜合布線系統(tǒng)分為如下圖所示的6個子系統(tǒng)。其中的①為(1)子系統(tǒng)、②為(2)子系統(tǒng)、③為(3)子系統(tǒng)。
(1)A.水平子系統(tǒng) 
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng) 
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
(2)A.水平子系統(tǒng) 
B. 建筑群子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng) 
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
(3)A.水平子系統(tǒng) 
B. 建筑群子系統(tǒng) 
C.工作區(qū)子系統(tǒng) 
D. 設(shè)備間子系統(tǒng)
	在完成項目估算后,要制定項目的成本預(yù)算,其基本流程是:①將項目總成本分推到各個工作包:②( );③確定各項成本再分配的時間:④確定項目成本預(yù)算計劃。
	A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
	B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
	C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
	D、提出項目資金需求
	UML提供了各種圖案來描述建模過程,下圖所示的UML圖是一個( )
	
	A、活動圖
	B、狀態(tài)圖
	C、用例圖
	D、序列圖
	某項目在招標(biāo)時被分成若干個項目包,分別發(fā)包給不同的承包人,承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的合同屬于(  )
	A、單項項目承包合同
	B、分包合同
	C、單價合同
	D、成本激勵合同
	某銀行與某信息系統(tǒng)運維公司簽訂了機房的運維服務(wù)合同,其中規(guī)定一年中服務(wù)器的宕機時間不能超過5小時。該條款屬于()中的內(nèi)容。
	A.付款條件 
	B.服務(wù)級別協(xié)議 
	C.合同備忘錄 
	D.服務(wù)管理規(guī)范
掃碼關(guān)注公眾號
									
								
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