通過PMP后備考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師經(jīng)驗(yàn)分享

以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)征文文章：2017下半年通過高項(xiàng)，感悟，未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載

2017年光棍節(jié)，如果沒有高項(xiàng)考試，我應(yīng)該在家休假。

這次考試最大的感覺就是累，考完試尤其是在洋洋灑灑寫了2500字左右論文，畫上句號(hào)提交試卷那刻。手是抖的，眼是瞎的，肚子是餓的，天氣是熱的，結(jié)果是神奇的。

我參加了6月份pmp的考試，3p2m通過，經(jīng)過那幾個(gè)月的培訓(xùn)，我對(duì)項(xiàng)目管理的框架還是比較熟悉的，考試前2個(gè)月接了一個(gè)燙手山芋項(xiàng)目，基本上算是沒有復(fù)習(xí)，不過我的字跡比較漂亮，加上pmp的套路，我沒有很擔(dān)心，每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域、過程無非就是寫是什么，輸入什么，工具技術(shù)是什么，輸出什么這些，反正論文中間的四大段是按照這個(gè)套路來的，最后46分，ok，說明我關(guān)注的還不夠全面。反倒是前兩科，一直怕將將夠不上分?jǐn)?shù)線，結(jié)果53、57通過，附件是成績(jī)截圖。

針對(duì)這次考試，我唯一做的準(zhǔn)備就是考前一周分析今年論文可能出什么知識(shí)域的題目，然后針對(duì)這個(gè)知識(shí)域找個(gè)范文看下。結(jié)果，我分析了今年可能考范圍、人力資源、采購(gòu)、干系人，然后看了一篇采購(gòu)相關(guān)的論文，結(jié)果考了成本，啥也不說了。

關(guān)于這三科考試，主要有以下幾點(diǎn)我覺得挺重要的：

1、項(xiàng)目管理框架的五大管理過程組、十大還是九大知識(shí)領(lǐng)域，每個(gè)過程的輸入、工具技術(shù)、輸出要熟記；

2、還要了解項(xiàng)目管理總體性的過程管理，變更管理是重中之重，另外基準(zhǔn)和計(jì)劃、成本和預(yù)算、收尾的幾個(gè)概念關(guān)系要搞清楚；

3、綜合知識(shí)：涉及面挺廣的，看書、做真題吧，有關(guān)于云、大數(shù)據(jù)、ai的最新的知識(shí)，是概念性的不會(huì)很深入，平時(shí)工作當(dāng)中關(guān)注一下即可；

4、案例分析：計(jì)算題掙值、關(guān)鍵路徑等必須熟記公式，還要準(zhǔn)確理解含義，多做真題，做到你遇到一道題目時(shí)，能夠自然而然寫出答案或答題過程，而不是先列出公式，再一個(gè)一個(gè)生硬地想概念，然后再找到對(duì)應(yīng)的數(shù)值，代入計(jì)算，不能這樣，在答題過程中，不能有模棱兩可，不能有懵逼，要準(zhǔn)確，也就是要理解，這樣你才算是完全掌握，要做題做到這種地步，有的人理解能力強(qiáng)，所以很快就能掌握，有的人理解能力差，那就做題吧，相信書讀百遍其義自見；

5、論文：第1點(diǎn)記下來了，論文內(nèi)容就有了，然后再找?guī)讉€(gè)范文，看看前后組織的套路，注意怎么描述背景、怎么總起、怎么分段基本就沒啥問題了，字?jǐn)?shù)不建議太少，起碼寫到最后一頁吧，時(shí)間確實(shí)很緊，所以更要熟記輸入、輸出、工具技術(shù)，這樣在考試時(shí)候才不用臨期去想，思路也開闊，感覺有的是東西寫，先論述題目給的是個(gè)啥、然后寫輸入有啥、一般用什么工具、最后寫會(huì)輸出啥，稍稍結(jié)合一下自己的項(xiàng)目，我的項(xiàng)目用了啥方法，有啥好處，沒用啥方法，出現(xiàn)了啥問題等；

6、雖然高項(xiàng)我基本沒有準(zhǔn)備，但是pmp的備考，我學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備的都很認(rèn)真，大部分都理解，后期模擬考試能達(dá)到160分，滿分200分，131分就肯定通過，其實(shí)在任何自學(xué)和備考的過程中，我覺得要克服自己的惰性，不要懶，不要得過且過，不要自欺欺人，其實(shí)3、4個(gè)月時(shí)間很快的，加油！ps：pmp的教材也很厚，先快速粗讀，再精讀、背知識(shí)點(diǎn)（itto），然后再反復(fù)做題、做錯(cuò)題、記知識(shí)點(diǎn)。

以上只是個(gè)人答題的一些感悟，雖不能算作備考經(jīng)驗(yàn)，但是這些是支撐我本次考試答題的干貨，希望對(duì)大家有幫助，加油各位，祝大家2018上半年順利通過高項(xiàng)！