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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/3/29)
試題1: 團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,下列除( )外都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。
A.挫折感
B.頻繁召開會(huì)議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會(huì)議
合同變更控制系統(tǒng)規(guī)定合同修改的過程,包括( )。
①文書工作 ②跟蹤系統(tǒng) ③爭議解決程序 ④合同索賠處理
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí),為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo),可以使用( )。
A.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
項(xiàng)目論證是指對擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。以下關(guān)于項(xiàng)目論證的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
B. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟(jì)評價(jià),通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)
C.?dāng)?shù)據(jù)資料是項(xiàng)目論證的支柱
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
以下有關(guān)監(jiān)理的描述不正確的是( )。
A.一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位
B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位
C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任
D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位
對象的多態(tài)性是指()
A、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對象,對于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)的方式
B、兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對象,對于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)的方式
C、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對象,對于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作用于不同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
D、兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對象,對于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。
A.?dāng)M采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明
B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多問題,如:信息孤島多,信息不一致,難以整合共享,各應(yīng)用系統(tǒng)之間,企業(yè)上下級之間,企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同,信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷的業(yè)務(wù)變化等。為解決這些問題,企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已是流行趨勢。
A、面向過程
B、面向?qū)ο?br /> C、面向服務(wù)
D、面向組件
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