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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/30)
試題二(25分)
某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后,項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動(dòng)制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,圖中的“△”標(biāo)志代表開發(fā)過程的一個(gè)里程碑,此處需進(jìn)行階段評(píng)審,模塊1和模塊2都要通過評(píng)審后才能開始修復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中的各活動(dòng)進(jìn)行了成本估算,估計(jì)每人每天耗費(fèi)的成本為1000元,安排了各活動(dòng)的人員數(shù)量并統(tǒng)計(jì)了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動(dòng)的工作量(如表2所示),其中階段評(píng)審活動(dòng)不計(jì)入項(xiàng)目組的時(shí)間和人力成本預(yù)算,如表2所示。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)廣東省韶關(guān)市考友:
1.模塊1和模塊的開發(fā)測試時(shí)間安排不合理,沒有同步進(jìn)行,在評(píng)審時(shí)模塊1開發(fā)測試完成了,模塊2還需要兩天才可完成
2.對(duì)模塊1的工作量及人力安排不合同,導(dǎo)致成本超支,進(jìn)度滯后
信管網(wǎng)廣東省佛山市順德區(qū)電信ADSL考友:
計(jì)劃工期95天
模塊1
pv=48x8x1000+3x1000=387000元
ev=48x8x1000=384000元
ac=384000元
spi=ev/pv=0.99
cpl=ev/ac=1
進(jìn)度落后,成本正常
模塊2
pv=80x10x1000+3x1000=803000元
ev=803000元
ac=803000+3x1000=806000元
spi=1
cpi=0.99
進(jìn)度正常,成本超支
1,etc=bac-ev=396000-384000=12000元
2、etc=bac-ev=935000-803000=52000元
1,etc=(bac-ev)/cpi=12000元
2,etc=(bac-ev)/cpi=48480元
信管網(wǎng)u235:
1.14天
2.模塊1 ac=11*8=88,ev=51,pv=91 模塊2 ev=pv=83,ac=86
信管網(wǎng)中國移動(dòng)考友:
問題1
95
問題2
1.spi=ev/pv,cpi=ev/ac
2.pv=60*1000,ev=11*1000,ac=48*1000
問題3
1.etc=(bac-ac)/cpi
2.etc=bac-ac
問題3
1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2.成員能力
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