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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/14)
試題1: 為保證成功實施BPR項目,下列說法正確的是( )。
A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B.要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機制
C.只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與
D.對無法衡量的部分,BPR實施中盡量包括進來
項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
用戶需求在項目開始時定義不清,開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合,動態(tài)響應(yīng)用戶的需求,通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求,這是( )的主要特點。
A.蒙特卡洛法
B.原型法
C.面向?qū)ο蠓椒?
D.頭腦風(fēng)暴法
某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù),每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算,預(yù)計每個施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米,于是估計任務(wù)完成時間為10 天,甲帶領(lǐng)施工隊最終經(jīng)過14天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員,經(jīng)過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務(wù);丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計不準(zhǔn)確導(dǎo)致實際工期與預(yù)期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法,工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法
Most of the host operating system provides a way for a system administrator to manually configure the IP information needed by a host.Automated configuration methods, such as ( ) , are required to solve the problem.
A.IPsec
B.DHCP
C.PPTP
D.SOAP
信息系統(tǒng)的安全屬性包括( )和不可抵賴性。
A.保密性、完整性、可用性
B.符合性、完整性、可用性
C.保密性、完整性、可靠性
D.保密性、可用性、可維護性
承建單位項目工程進度款的支付申請應(yīng)由( )簽署意見
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務(wù)負(fù)責(zé)人
The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().
A.Chang control board
B.Project management office
C.Project manager
D.Configuration management officer
項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時,預(yù)計9天可以完成;如果形成最不利組合時,預(yù)計23天可以完成;按照公司的正常情況,一般13天可以完成。該項目的工期可估算為()天。
A.12
B.13
C.14
D.15
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