信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/4/13）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/4/13

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/4/13）

閱讀下列說明，問答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計(jì)劃歷時10個月，總預(yù)算50萬元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績效測量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止第6個月末，項(xiàng)目成本績效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問題】（5分）
請計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個月末的計(jì)劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、 成本偏差（SV）、進(jìn)度偏差（SV）.
【問題2】（4分）
請計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個月末的成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問題3】（3分）
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來的問題和可能的原因。
【問題4】（6分）
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問題，后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目的最終完工成本是多少？

信管網(wǎng)shark315：
問題1
第6個月末pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37萬元，ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23萬元 ，ev=3+5+5.4+8.5＊0.8+6.5＊0.4+0.3+0.7=24.2萬元
cv=ev-ac=24.2-23=1.2萬元 sv=ev-pv=24.2-37=-12.8萬元

問題2
cpi=ev/ac=24.2/23=1.06 ,spi=ev/pv=24.2/37=0.65, cpi>1,成本節(jié)約；spi<1進(jìn)度滯后。

問題3
項(xiàng)目工作單元進(jìn)度不一致。
項(xiàng)目工作單元成本偏差嚴(yán)重。
原因：項(xiàng)目資源分配不合理；項(xiàng)目進(jìn)度控制前緊后松。

問題4
bac=50萬元
eac=bac/cpi=50/1.06=47.2萬元

信管網(wǎng)473553604@qq.com：
pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37 ac=23。ev=14 sv=14 sv=

信管網(wǎng)云南省移動考友：
問題1：pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37
       ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23
       ev=3＊100％+5＊100％+6＊90％+8.5＊80％+6.5＊40％+1＊30％+7＊10％=23.8
       cv=ev-ac=23.8-23=0.8
       sv=ev-pv=23.8-37=-13.2
問題2：cpi=ev/ac=23.8/23=1.03
       spi=ev/pv=23.8/37=0.64
       當(dāng)前項(xiàng)目成本節(jié)省，進(jìn)度滯后。
問題3：可能原因：該項(xiàng)目表現(xiàn)出的問題是成本節(jié)省，進(jìn)度滯后，可能原因是成本投入不足，項(xiàng)目效率不高。
問題4：解決了導(dǎo)致偏差的原因，屬于非典型狀態(tài)，eac=ac+etc=ac+（bac-ev）=23+50-23.8=49.2
       

信管網(wǎng)pengdianbo：
問1：pv=37 ev=24 ac=23  sv=ev-ac=1  sv=ev-pv=-13
問2：cpi=ev/ac=1.04  spi=ev/pv=0.65   成本節(jié)約  進(jìn)度滯后
問3：成本節(jié)約  進(jìn)度落后
問4：非典型 
   eac=ac+bac-ev=23+50-24=49

信管網(wǎng)山東省濟(jì)南市電信考友：
pv37萬，ac23萬，ev30萬，sv＝ev-pv＝-7萬
cv＝ev-ac＝7萬