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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/15)
試題1: Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting
在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開發(fā)的開始階段,如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人員還不能完全理解項(xiàng)目開發(fā)的范圍和需求,那么采用( )作為此項(xiàng)目的開發(fā)模型更符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。
A、增量迭代模型或螺旋模型
B、面向過程的瀑布模型
C、面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?
D、部分并行的瀑布模型
根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定,下列( )一項(xiàng)描述不符合合同的法律性質(zhì)。
A、合同是一種民事法律行為
B、合同是解決兩方或多方當(dāng)事人分歧的民事法律行為
C、合同是以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的的民事法律行為
D、合同是兩方或多方當(dāng)事人意思表示的結(jié)果
某電信企業(yè)要建設(shè)一個(gè)CRM系統(tǒng)(包括呼叫中心和客服中心),系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設(shè)。關(guān)于合同的簽訂,下面說法中,( )是正確的。
A.如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設(shè)總包臺(tái)同,則乙和甲就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂分包合同
B.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)總包臺(tái)同,則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽訂總價(jià)合同
C.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)單項(xiàng)承包合同,則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽訂單項(xiàng)承包合同
D.如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設(shè)總價(jià)合同,則甲和乙就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂單價(jià)合同
Categories of risk response are ( ).
A.Identification, quantification, response development, and response control
B.Marketing, technical, financial, and human
C.Avoidance, retention, control, and deflection
D.Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
公司要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員能夠清晰地看到與自己相關(guān)的所有活動(dòng)以及和某個(gè)活動(dòng)相關(guān)的所有成員。項(xiàng)目經(jīng)理在編制該項(xiàng)目人力資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該選用的組織結(jié)構(gòu)圖類型是( )。
A.層次結(jié)構(gòu)圖
B.矩陣圖
C.樹形圖
D.文本格式描述
對(duì)以下箭線圖,理解正確的是( )。
A.活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行;只有活動(dòng)A和B都完成后,活動(dòng)C才開始
B.活動(dòng)A先于活動(dòng)B進(jìn)行;只有活動(dòng)A和B都完成后,活動(dòng)C才開始
C.活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行;A完成后C即可開始
D.活動(dòng)A先于活動(dòng)B進(jìn)行;A完成后C即可開始
在需求分析中,面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作。以下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、舉行需求收集會(huì)議,會(huì)議由軟件工程師、客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加
B、擬定會(huì)議議程,與會(huì)者圍繞需求要點(diǎn),暢所欲言
C、會(huì)議提倡自由發(fā)言,不需要特意控制會(huì)議的進(jìn)度
D、會(huì)議目的是識(shí)別問題,提出解決方案的要點(diǎn),初步描述解決方案中的需求問題
承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過( )等四個(gè)階段
A、項(xiàng)目識(shí)別,項(xiàng)目論證,投標(biāo),簽訂合同
B、項(xiàng)目論證,投標(biāo),合同談判,簽訂合同
C、項(xiàng)目識(shí)別,技術(shù)可行性分析,合同談判,合同簽訂
D、項(xiàng)目論證,項(xiàng)目識(shí)別,合同談判,簽訂合同
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