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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/4/21)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/21
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/4/21)
試題1: 項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
一個項目經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( )。
A. 質(zhì)量計劃編制
B. 質(zhì)量工具
C. 質(zhì)量保證
D. 質(zhì)量控制
某計算機系統(tǒng)集成二級企業(yè)注冊資金2500 萬元,從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員共計100 人,其中項目經(jīng)理15 名,高級項目經(jīng)理10 名。該企業(yè)計劃明年申請計算機信息系統(tǒng)集成一級企業(yè)資質(zhì),為了符合評定條件,該企業(yè)在注冊資金、質(zhì)量管理體系或人員方面必須完成的工作是( )。
A.注冊資金增資
B.增加從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員數(shù)
C.增加高級項目經(jīng)理人數(shù)
D.今年通過CMMI 4級評估
為保證合同訂立的合法性,關(guān)于合同簽訂,以下說法不正確的是( )。
A.訂立合同的當事人雙方,應(yīng)當具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力
B.為保障雙方利益,應(yīng)在合同正文部分或附件中清晰規(guī)定質(zhì)量驗收標準,并可在合同簽署生效后協(xié)議補充
C.對于項目完成后發(fā)生技術(shù)性問題的處理與維護,如果合同中沒有相關(guān)條款,默認維護期限為一年
D.合同價款或者報酬等內(nèi)容,在合同簽署生效后,還可以進行協(xié)議補充
下圖為一個UML序列圖的一部分,正確的理解是()
①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調(diào)用客戶類中的“驗證客戶”操作
④客戶類調(diào)用訂單類中的“驗證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
在進行風險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風險概率和影響很低,可()。
A、將該風險作為待觀察項目列入清單中,供將來進一步監(jiān)測
B、對該風險進行等級排序
C、著手消除該風除
D、不做任何措施
企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的()。
A.工程前期費
B.直接費用
C.間接費用
D.措施費
信息要滿足一定的質(zhì)量屬性,其中信息()指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的,符合預期
A、完整性
B、可靠性
C、可驗證性
D、保密性
下面是變更控制管理流程圖,該流程圖缺少( )
團隊建設(shè)具有下列所有特點,除了
A、幫助一組人本著共同的目標,彼此之間及與領(lǐng)導、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B、它要求堅決地處理項目團隊中的問題,立即把引起這些問題的個人清除出團隊,以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境
C、可以通過獲取高層管理者的支持,鼓勵團隊成員的責任感,引入適當?shù)莫勝p、認可和道德規(guī)范,強化團隊建設(shè)
D、可以通過建立團隊歸屬感,有效管理沖突,促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導,強化團隊建設(shè)
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