系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/4/26）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/26

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/4/26）

試題1：

下表為同時開展的4 個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AV和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進(jìn)度最為落后的項目分別是（ ）

A. 項目1，項目1
B. 項目3，項目2
C. 項目4，項目4
D. 項目2，項目4

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/329114.html
試題參考答案：C

試題2：

項目收尾包含合同收尾和（  ）兩部分。
A、產(chǎn)品收尾
B、資產(chǎn)收尾
C、管理收尾
D、可交付物收尾

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/802277.html
試題參考答案：C

試題3：

在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是（ ）。
A. 客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程
B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計
C. 在管理項目團(tuán)隊時，項目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談
D. 編制績效報告

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1052363.html
試題參考答案：B

試題4：

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（ ）是不正確的。
A．如果關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲，將會影響整個項目計劃
B．關(guān)鍵路徑包括所有項目進(jìn)度控制點
C．如果有兩個或兩個以上的路徑長度一樣，就有可能存在多個關(guān)鍵路徑
D．關(guān)鍵路徑可隨項目的進(jìn)展而改變

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1206416.html
試題參考答案：B

試題5：

定性風(fēng)險分析工具和技術(shù)不包括（ ）。
A．概率及影響矩陣
B．建模技術(shù)
C．風(fēng)險緊急度評估
D．風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1351466.html
試題參考答案：B

試題6：

根據(jù)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》，在需求階段內(nèi)，作為本階段的工作成果，應(yīng)該編制出需求規(guī)格說明書、初步用戶手冊和（  ）。
A、數(shù)據(jù)要求說明
B、總體測試計劃初稿
C、結(jié)構(gòu)設(shè)計說明。
D、操作手冊

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1971679.html
試題參考答案：A

試題7：

在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
A、評審各種情景，使進(jìn)度與計劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn)，提供額外詳情
D、更新活動屬性

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/121164171.html
試題參考答案：A

試題8：

某項目范圍基準(zhǔn)發(fā)生變化，經(jīng)（1）同意，對需求規(guī)格說明書進(jìn)行變更，則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從（2）
（1）A、項目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、配置管理員
D、變更控制委員會
（2）A、“草稿”變遷為“正在修改”
B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、“Check in”變遷為“Check out”
D、“Check out”變遷為“Check in”

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2835124042.html
試題參考答案：D、B

試題9：

下面的箭線圖中（活動的時間單位：周），活動G最多可以推延（  ）周而不會影響項目的完工日期。

A、1
B、2
C、3
D、4
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3265213087.html
試題參考答案：D

試題10： 權(quán)利、利益方格根據(jù)干系人權(quán)利的大小，以及利益大?。ɑ蝽椖筷P(guān)注度）對干系人進(jìn)行分類是干系人分析的方法之一，對于那些對項目有很高的權(quán)利同時又非常關(guān)注項目結(jié)果的干系人，項目經(jīng)理應(yīng)采取的干系人管理策略是（ ）。
A、另其滿意
B、重點管理
C、隨時告知
D、監(jiān)督
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3266222225.html
試題參考答案：B