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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/5/3）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/5/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2018/5/3）

試題三（25分）

某高校計劃建設校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學校的后勤保障和財務部門的主要業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經(jīng)理小李負責該項目。項目組經(jīng)需求調研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設計、卡機具生產(chǎn)、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領導指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內容，并答應會支付相應的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領導口頭答應了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當內容寫入答題紙對應欄內。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關理論，學校提出的增加內容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準后小李應該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產(chǎn)生的結果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)廣東省考友：
范圍
ccb ； ；項目變更申請書

項目進度和項目成本
a公司領導、項目經(jīng)理、其他相關干系人
通知各干系人、項目管理計劃、風險因素

信管網(wǎng)漫步天涯：
需求  校方  項目計劃  校方領導 公司領導 小李

信管網(wǎng)allen_zhengjun：
1項目范圍的變更
2、監(jiān)理方提交變更申請


1、ccb組織：客戶代表、a公司項目經(jīng)理、a公司領導、

信管網(wǎng)北京市電信考友：
1.范圍變更、校方、變更申請
2.會對項目范圍、項目進度、項目成本造成影響；
  包括校方領導、a公司領導、經(jīng)理；
  安排人員安排、變更評審、變更監(jiān)測、變更審核；
  監(jiān)理方應該參與變更監(jiān)測、項目驗收
3.
  

信管網(wǎng)zgp2017：
范圍、需求、進度、費用、人力資源、采購
項目變更控制委員會 變更申請
項目的范圍、進度、費用、采購、人力資源等方面造成影響
批準后安排相關人員執(zhí)行變更，對變更進行驗證、確認后更新相關文檔