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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/5)
試題1: ( )不是J2EE 的關(guān)鍵技術(shù)。
A.JSP
B.RMI/IIOP
C.ASP
D.EJB
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí),嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí),在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計(jì)劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)
( )不是虛擬局域網(wǎng)VLAN 的優(yōu)點(diǎn)。
A. 有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源
B. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理
C. 鏈路聚合
D. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性
多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源,否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時(shí)差最短的項(xiàng)目
B、歷時(shí)最短的項(xiàng)目
C、計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目
D、計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目
由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜,因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí),首先要考慮()。
A、組織及參與項(xiàng)目的人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B、已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單
C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單
D、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
()不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法
A、投資收益率法
B、凈現(xiàn)值法
C、內(nèi)部收益率法
D、掙值分析法
在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí),引入“基線”這一概念的目的是()。
A.保證成果的完整與正確
B.合理分配權(quán)限
C.保證成果相互依賴性
D.合理控制變更
項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),一般將項(xiàng)目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元,以便于清晰定義項(xiàng)目活動(dòng)的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理,分解原則一般不體現(xiàn)在(1)方面。(2)不屬于項(xiàng)目工作分解的活動(dòng)。
(1)A.成本最低
B.易于質(zhì)量控制
C.易于衡量
D.易于監(jiān)督
(2)A.為WBS的工作單元分配代碼
B.識(shí)別和分析項(xiàng)目可交付物
C.識(shí)別里程碑
D.確認(rèn)工作分解的程度
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,不正確的是()。
A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃,成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與
D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式,逐層確定
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