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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/5/16）

試題二（20）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入問題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
系統(tǒng)集成商A與生產(chǎn)型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS（管理信息系統(tǒng)）開發(fā)合同，合同已執(zhí)行到設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，由于企業(yè)B內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能會(huì)影響核心業(yè)務(wù)的流程。集成商A提出建議，合同暫停執(zhí)行至新的組織機(jī)構(gòu)確定之后，雙方經(jīng)過會(huì)議協(xié)商和溝通，同意上述建議，后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
6各月后，企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)基本確定，要求繼續(xù)執(zhí)行合同，并表示可將工期延后6個(gè)月。但集成商A原來參與項(xiàng)目的部分人員離職，新的項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目部熟悉，通過仔細(xì)閱讀原來的需求文件還是無法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時(shí)，由于企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致原需求發(fā)生了較大變化，因此不得不重新進(jìn)所有的需求調(diào)研。
項(xiàng)目繼續(xù)開展了1個(gè)月后，集成商A提出需要增加合同費(fèi)用，理由是新的需求導(dǎo)致工作量增加，軟件系統(tǒng)需要重新開發(fā)。但企業(yè)B認(rèn)為需求變更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原來的項(xiàng)目文檔保留不完整，并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達(dá)成一致，陷入僵局。隨后，企業(yè)B考慮是否使用法律手段來解決糾紛，但發(fā)現(xiàn)整個(gè)合同執(zhí)行過程的備忘錄和會(huì)議記錄都沒有，無法提出直接的證據(jù)材料。
【問題1】（4）分
請(qǐng)結(jié)合案例分析在合同管理和文檔管理過程中集成商S和企業(yè)B共同存在的問題。
【問題2】（8分）
請(qǐng)結(jié)合案例分析集成商A在項(xiàng)目管理方面存在的問題。
【問題3】（4分）
結(jié)合案例簡(jiǎn)要敘述為使項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該做的工作。
【問題4】（4分）
從候選答案中選擇2各正確選項(xiàng)（多選該提得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
合同法規(guī)定的違約責(zé)任承擔(dān)方式不包括     。
A.不予承認(rèn)                 B.繼續(xù)履行                C.采取補(bǔ)救措施
D．賠償                    E.支付違約金              F.終止

信管網(wǎng)13426067691：
1.沒有有效的合同管理流程，文檔管理流程
2.文檔未存入配置庫導(dǎo)致丟失
3沒有在合同中列明具體的合同變更流程

二，1.人力資源管理存在問題，能力不足
2.合同管理
3.重視程度不夠
4.沒有項(xiàng)目經(jīng)理，變更，配置

三，1.坐下來一起協(xié)商，分析工作，建立變更機(jī)制
，問題解決
af

信管網(wǎng)doerljf：
一、 合同缺少必要的項(xiàng)目需求描述及違約責(zé)任約定； 合同執(zhí)行過程沒有記錄保存工作； 缺少事先確定的合同變更流程。 二、 為項(xiàng)目制定原需求文件不夠清晰或完整；范圍管理沒做好； 人員流動(dòng)給項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，缺乏充分分析和合理有效的應(yīng)對(duì)； 沒有充分估計(jì)項(xiàng)目變更帶來的影響，變更管理沒做好； 與企業(yè)b溝通管理沒做好。 三、 確定一個(gè)變更控制委員會(huì)，確定合同變更流程； 對(duì)需求變更帶來的影響進(jìn)行合理評(píng)估，形成新的需求文件； 雙方協(xié)商對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更提交變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)； 加強(qiáng)溝通，雙方各讓一步；考慮延長(zhǎng)工期，補(bǔ)償合理費(fèi)用； 集成商a要加強(qiáng)人員組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

信管網(wǎng)huli2013：
問題1：沒有收集項(xiàng)目所產(chǎn)生的文檔
問題2：變更和需求分析評(píng)審界面存在問題
問題3：積極溝通，協(xié)商雙方都滿意的解決辦法
問題4af

信管網(wǎng)旅行的琥珀：
問題1：
合同雙方約定的事項(xiàng)應(yīng)該作為補(bǔ)充條款加入合同中；在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要形成文檔并妥善保存。
問題2：
項(xiàng)目執(zhí)行過程中，應(yīng)將文檔保留完整；在人員離職時(shí)，應(yīng)將所有經(jīng)手的事情交接清楚。
問題3：
雙方結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行溝通，并將溝通后的結(jié)果形成文檔留存，展開項(xiàng)目。
問題4：
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