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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/20)
試題1: 在軟件質(zhì)量模型中,比較有代表性的有McCall提出的軟件質(zhì)量模型。在這個質(zhì)量模型中,軟件的質(zhì)量特性被分成了三組,即產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品修改和( )。
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.產(chǎn)品銷售
C.產(chǎn)品升級
D. 產(chǎn)品運行
招標人采用邀請招標方式的,應(yīng)當向三個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的( )發(fā)出投標邀請書。
A.不特定的法人
B.特定的法人
C.不特定的法人或者其他組織
D.特定的法人或者其他組織
( )的目的是評價項目產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標準。
A. IT審計
B. 技術(shù)評審
C. 管理評審
D. 走查
在對大型及復(fù)雜項目實施跟蹤和控制的過程中,需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)是( )。
A、對項目過程的持續(xù)改進
B、對項目總體計劃的實時更新
C、加強績效報告的有效性并處理好項目的變更
D、確定項目實現(xiàn)其質(zhì)量目標的方法
某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品,擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價,估計這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有二種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗,他們算出。這二種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表3所示:
企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如,如果選擇較低價決策,在銷路較好時,后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待計算):
企業(yè)做定價決策前,首先需要選擇決策標準。該企業(yè)決定采用最小-最大后悔值決策標準(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案( )。
A、較高價
B、中等價
C、較低價
D、中等價或較低價
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測試文檔
C、維護文檔
D、管理文檔
某項活動的最早開始日期為本月11日,最晚開始日期為本月19日,該活動的持續(xù)時間為4天。如果不涉及非工作日,從上述信息可以判斷,()是正確的
A、活動總體時差為9天
B、活動的最早完成時間為本月14日
C、活動最晚完成時間為本月23日
D、如果資源分配翻倍,則活動可以在2天完成
廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網(wǎng)主要使用(1)技術(shù)。隨著微型計算機的廣泛應(yīng)用,大量的微型計算機是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的,而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過(2)設(shè)備實現(xiàn)的。
(1)A、報文交換
B、分組交換
C、文件交換
D、電路交換
(2)A、Ethernet交換機
B、路由器
C、網(wǎng)橋
D、電話交換機
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
A、建立一個信息共享平臺,各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息
B、為每個項目建立信息平臺,記錄自己所起草的各類記錄
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、在各個項目之間引入競爭機制
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