系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/5/24）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/5/24

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/5/24）

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示

【問題1】（4分）
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
（1）請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請(qǐng)給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

信管網(wǎng)wwx123：
1. 關(guān)鍵路徑：a-c-e-h 工期：3+8+10+5=26 2.先算bac=a+b+c+d+e+f+g+h=31900 pv=bac＊14/26=17177 ev=a+b+c+d/2+e/2=16700 3.會(huì)影響，因?yàn)楫?dāng)前spi=ev/pv=16700/17177<1 4. bac=31900 etc=bac-ev=31900-16700=15200 不會(huì)超過預(yù)算，因?yàn)閏pi=ev/ac>1 vac=bac-（etc＊ac/ev）-ac=2576