信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2018/6/11）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/6/11

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/6/11）

試題1：

結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)的主要思想是（ ）。
A．自頂向下、逐步分解
B．自頂向下、逐步抽象
C．自底向上、逐步抽象
D．自底向上、逐步分解

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21675.html
試題參考答案：A

試題2：

某個(gè)新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個(gè)分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來(lái)較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢(qián)來(lái)整合一些可以為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的問(wèn)題，但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多的高級(jí)職員。一般地，當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（ ）。
A. 將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn)
B. 盡量預(yù)測(cè)并減少可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動(dòng)
C. 注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使項(xiàng)目干系人管理復(fù)雜化
D. 認(rèn)識(shí)到角色和責(zé)任可能重疊

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/24886.html
試題參考答案：C

試題3：

基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（ ）。
A．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
B．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
C．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
D．系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/26291.html
試題參考答案：B

試題4：

（  ）不能作為編制人力資源計(jì)劃的工具。
A、層次結(jié)構(gòu)
B、責(zé)任分配矩陣
C、文本格式的角色描述
D、團(tuán)隊(duì)成員的通訊錄

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/803277.html
試題參考答案：D

試題5：

（  ） is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
A. Project  Time  Management
B. Project  Cost  Management
C. Project  Scope  management
D. Project  Communications Management

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1242428.html
試題參考答案：C

試題6：

某企業(yè)有一投資方案，每天生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺(tái)，生成成本每臺(tái)700元，預(yù)計(jì)售價(jià)每臺(tái)1800元，估算投資額為800萬(wàn)元，該投資方案壽命為7年，假設(shè)年產(chǎn)量，每臺(tái)售價(jià)和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動(dòng)，就這三個(gè)不確定因素對(duì)投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)（空缺部分尚未計(jì)算），根據(jù)投資回收期的計(jì)算結(jié)果可知，這三個(gè)不確定性因素中，（）是高風(fēng)險(xiǎn)因素（可能導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)） 

A、年產(chǎn)量
B、每臺(tái)售價(jià)
C、投資額
D、全部

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1929213529.html
試題參考答案：B

試題7：

各種不同的合同類(lèi)型也許都有助于獲得項(xiàng)目的最佳利益。合同通常包括以下各種類(lèi)型，除了
A、建議邀請(qǐng)書(shū)（ RFP）
B、總價(jià)合同
C、成本補(bǔ)償合同
D、工料合同（ T&M）

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3430318179.html
試題參考答案：A

試題8： 某公司中標(biāo)一個(gè)企業(yè)信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，合同中該項(xiàng)目包括：人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項(xiàng)目經(jīng)理制作的WBS，此處項(xiàng)目經(jīng)理違反了關(guān)于WBS的（）原則。

A、WBS需要考慮將不同的人員的工作分開(kāi)
B、WBS中各項(xiàng)工作是為提供可交付成果服務(wù)的
C、可以按照系統(tǒng)子系統(tǒng)來(lái)逐層分解WBS
D、一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3568617711.html
試題參考答案：D

試題9： 項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。
A、溝通管理計(jì)劃
B、選擇的生命周期模型
C、資源日歷
D、成本基準(zhǔn)
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3872526331.html
試題參考答案：D

試題10： 在大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)中，Hadoop的分布式文件系統(tǒng)HDFS屬于大數(shù)據(jù)（）。
A、存儲(chǔ)技術(shù)
B、分析技術(shù)
C、并行分析技術(shù)
D、挖掘技術(shù)
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/388708002.html
試題參考答案：A