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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/24)
試題1:
以下關(guān)于信息的論述中,不正確的是( )。
A.信息化就是開發(fā)利用信息資源,促進(jìn)信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量,推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程
B.信息、材料和能源共同構(gòu)成經(jīng)濟和社會發(fā)展3 大戰(zhàn)略資源,并且他們之間不可以相互轉(zhuǎn)化
C.信息是“用以消除隨機不確定的東西”
D.信息資源是重要的生產(chǎn)要素
某公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預(yù)測決定投資策略。宏觀經(jīng)濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種,投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3 種,各種狀態(tài)收益如下表所示?;趍axmin 悲觀準(zhǔn)則的最佳決策是( )。
A.積極投資
B.穩(wěn)健投資
C.保守投資
D.不投資
信息安全策略的設(shè)計與實施步驟是( )
A.定義活動目錄角色、確定組策略管理安全性、身份驗證、訪問控制和管理委派
B.確定標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性、可控性、整體性、最小影響、保密性原則,確定公鑰基本結(jié)構(gòu)
C.確定安全需求、制訂可實現(xiàn)的安全目標(biāo)、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護(hù)計劃
D.確定安全需求、確定安全需求的范圍、制訂安全規(guī)劃、制訂系統(tǒng)的日常維護(hù)計劃
總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后,可以承擔(dān)的職責(zé)包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④
某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗決定建立一套變更控制系統(tǒng),為保證該系統(tǒng)行之有效,該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是( )。
A.對每個項目的各條功能和物理特征作出的具體描述
B.項目預(yù)期的、具體的變更要求,以及響應(yīng)計劃
C.定義項目文檔如何變更的程序和規(guī)則
D.預(yù)測項目變更的績效報告
某程序由相互關(guān)聯(lián)的模塊組成,測試人員按照測試需求對該程序進(jìn)行了測試。出于修復(fù)缺陷的目的,程序中的某個舊模塊被變更為一個新模塊。關(guān)于后續(xù)測試,( )是不正確的。
A.測試人員必須設(shè)計新的測試用例集,用來測試新模塊
B.測試人員必須設(shè)計新的測試用例集,用來測試模塊的變更對程序其它部分的影響
C.測試人員必須運行模塊變更前原有測試用例集中仍能運行的所有測試用例,用來測試程序中沒有受到變更影響的部分
D.測試人員必須從模塊變更前的原有測試用例集中排除所有不再適用的測試用例,增加新設(shè)計的測試用例,構(gòu)成模塊變更后程序的測試用例集
在ERP系統(tǒng)中,不屬于物流管理模塊功能的是( )。
A.庫存控制
B.銷售管理
C.物料需求計劃管理
D.采購管理
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()
A、子項目制定各自的項目范圍說明書,作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
B、項目范圍說明書要由項目組撰寫,是項目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內(nèi)
D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更
某公司要把4個有關(guān)能源工程項目承包給4個互不相關(guān)的外商投標(biāo)者,規(guī)定每個承包商只能且必須承包一個項目,在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者,總費用為()。(各承包商對工程的報價如下表所示)
A、70
B、69
C、71
D、68
對質(zhì)量管理活動進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查,決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為()
A、過程分析
B、基準(zhǔn)分析
C、整體審計
D、質(zhì)量審計
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