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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2018/7/3)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2018年07月04日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2018/7/3)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/3

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/3)

試題1

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括( )。
A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
C.職責(zé)分配
D.同地辦公

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/17962.html
試題參考答案:C

試題2

關(guān)鍵路徑法是多種項(xiàng)目進(jìn)度分析方法的基礎(chǔ)。(1)將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項(xiàng)目日程表中;(2)是關(guān)鍵路徑法的延伸,為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中引入活動(dòng)持續(xù)期的變化。
(1)A. PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
(2)A.  PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/459159.html
試題參考答案:B、A

試題3

某企業(yè)針對(duì)實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析,計(jì)劃優(yōu)先解決幾個(gè)引起缺陷最多的問(wèn)題。該企業(yè)最可能使用( )方法進(jìn)行分析。
A.控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/594205.html
試題參考答案:C

試題4

某大型項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí),使用掙值法所需要的三個(gè)中間變量的數(shù)值分別是:計(jì)劃值PV為400萬(wàn)元,實(shí)際成本AC為200萬(wàn)元,掙值EV為100萬(wàn)元?;谠擁?xiàng)目的成本偏差,下列描述正確的是(1),基于該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù),下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
B、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
C、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
(2)A、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/798275.html
試題參考答案:A、A

試題5

根據(jù)國(guó)家電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃,在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)方面,將以效果為導(dǎo)向,推行“( )”優(yōu)先模式,制定電子政務(wù)公共平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃,明確相關(guān)部門的職責(zé)和分工,共同推動(dòng)電子政務(wù)公共平臺(tái)運(yùn)行和服務(wù)。
A、智慧城市
B、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C、云計(jì)算服務(wù)
D、面向服務(wù)的架構(gòu)(SQA)

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/42261455.html
試題參考答案:C

試題6

某項(xiàng)目實(shí)施需要甲產(chǎn)品,若自制,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,并需另外購(gòu)買一臺(tái)專用設(shè)備,該設(shè)備價(jià)格為4000元;若采購(gòu),購(gòu)買量大于3000件,購(gòu)買價(jià)格為13元/件,購(gòu)買量少于3000件時(shí),購(gòu)買價(jià)為14元/件,則甲產(chǎn)品用量(1)時(shí),外購(gòu)為宜;甲產(chǎn)品用量(2)時(shí),自制為宜。
(1)A、小于2000件
B、大于2000件,小于3000件時(shí)
C、小于3000件
D、大于3000件
(2)A、小于2000件
B、大于2000件,小于3000件時(shí)
C、小于3000件
D、大于3000件

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1400729355.html
試題參考答案:A、B

試題7

項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中()是不正確的
A.投資必要性主要是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè),有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來(lái)論證投資建設(shè)的必要性
B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較,選擇和評(píng)價(jià)
C.財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案,并進(jìn)行評(píng)價(jià),做出投資決策
D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制,方針政策,社會(huì)穩(wěn)定性等

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1936110997.html
試題參考答案:D

試題8: ()不是獲取需求的方法。
A、問(wèn)卷調(diào)查
B、會(huì)議討論
C、獲取原型
D、決策分析試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3254128139.html
試題參考答案:D

試題9

某項(xiàng)目經(jīng)理在編制干系人管理計(jì)劃,繪制的如下表格是( )

A、干系人職責(zé)分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評(píng)估矩陣
D、干系人親和圖
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/326639033.html
試題參考答案:C

試題10

某公司承接一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無(wú)法在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確確定出項(xiàng)目需求,你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開發(fā)模型是(  )。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/357521652.html
試題參考答案:D

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