信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/7/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/7

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/7/7）

試題1：

下圖為某工程進度網(wǎng)絡(luò)圖，

結(jié)點1為起點，結(jié)點11為終點，那么關(guān)鍵路徑為（1），此工程最快（2）天完成。
（1）A．1-3-5-8-9-10-11
B．1-2-4-7-11
C．1-3-5-7-11
D．1-2-5-8-10-11
（2）A．18
B．28
C．22
D．20

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/512177.html
試題參考答案：A、B

試題2：

以下關(guān)于復(fù)雜項目管理的描述中，錯誤的是（  ）。
A、復(fù)雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程
B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認識、把握復(fù)雜項目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具
C、一個復(fù)雜的項目往往有許多參與者，項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D、認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項目的自動成功

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/812280.html
試題參考答案：D

試題3：

軟件設(shè)計包括軟件架構(gòu)設(shè)計和軟件詳細設(shè)計。架構(gòu)設(shè)計屬于高層設(shè)計，主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織，標識各種不同的組件。由此可知，在信息系統(tǒng)開發(fā)中，（ ）屬于軟件架構(gòu)設(shè)計師要完成的主要任務(wù)之一。
A. 軟件復(fù)用
B. 模式設(shè)計
C. 需求獲取
D. 需求分配

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1027354.html
試題參考答案：D

試題4：

2005 年，我國發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》（國辦發(fā)〔2005〕2號），提出我國促進電子商務(wù)發(fā)展的系列舉措。其中，提出的加快建立我國電子商務(wù)支撐體系的五方面內(nèi)容指的是（ ）。
A．電子商務(wù)網(wǎng)站、信用、共享交換、支付、現(xiàn)代物流
B．信用、認證、支付、現(xiàn)代物流、標準
C．電子商務(wù)網(wǎng)站、信用、認證、現(xiàn)代物流、標準
D．信用、支付、共享交換、現(xiàn)代物流、標準

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1121386.html
試題參考答案：B

試題5：

下圖是某項目成本風(fēng)險的蒙特卡羅分析圖。以下說法中不正確的是（ ）。

A．蒙特卡羅分析法也叫隨機模擬法
B．該圖用于風(fēng)險分析時，可以支持定量分析
C．根據(jù)該圖，41 萬元完成的概率是12%，如果要達到75%的概率，需要增加5．57 萬元作為應(yīng)急儲備
D．該圖顯示，用45萬元的成本也可能完成計劃

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1142394.html
試題參考答案：C

試題6：

小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理，正著手制定溝通管理計劃，下列選項中（ ）屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。
①找到業(yè)主，了解業(yè)主的溝通需求         ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項目范圍                         ④明確發(fā)送信息的格式
A．①②③④
B．①②④
C．①③④
D．②③④

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1150396.html
試題參考答案：B

試題7：

在溝通管理中，溝通方式的選擇是一項重要的工作。（ ）不是書面溝通的特點
A 溝通速度快
B 歧義性少
C 內(nèi)容清晰
D 信息充分

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43381494.html
試題參考答案：A

試題8：

在風(fēng)險監(jiān)控中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險登記單未預(yù)期的風(fēng)險或“觀察清單”未包含的風(fēng)險，應(yīng)該（）
A、進行額外的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
B、進行風(fēng)險審計
C、進行變差和趨勢分析
D、召開狀態(tài)審查會

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121324177.html
試題參考答案：A

試題9：

某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營的壓力，承接了一個極具技術(shù)風(fēng)險的項目，該項目的項目經(jīng)理為此：調(diào)用了公司最有能力的人力資源，組織項目組核心團隊成員培訓(xùn)，與該項目技術(shù)領(lǐng)域最強的研究團隊簽訂項目技術(shù)分包協(xié)議，從項目風(fēng)險管理的角度來看，該項目經(jīng)理采取了（1）的應(yīng)對策略，并采取了（2）風(fēng)險應(yīng)對措施
（1）A、應(yīng)急分享
B、正向風(fēng)險
C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險
D、負面風(fēng)險
（2）A、轉(zhuǎn)移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強大

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1399028439.html
試題參考答案：B、D

試題10： 在了解和管理干系人期望時，可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中（）方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。
A、權(quán)力/利益方格
B、權(quán)力/影響方格
C、影響/作用方格
D、凸顯模型
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3873313892.html
試題參考答案：C