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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2018/7/22)
來源:信管網 2018年07月23日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2018/7/22)

試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經理,他認識到項目配置管理的重要性,指派小王負責項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網上下載了開源的配置管理軟件CVS,進行了認真的準備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

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信管網考友試題答案分享:

信管網celia_85:
問題二:1、沒有專業(yè)的配置人員;
2、沒有實際的培訓和學習:沒有配置管理計劃文件3、沒有對cvs ;使用人員配置權限管理。
問題三:1、需詳細的配置管理計劃文件;2、需對使用人員進行專業(yè)的培訓;
3、對使用人員進行權限配置管理。

信管網78026812@qq.com:
1:××√√×
2:未制定有效的配置管理計劃和系統(tǒng),配置管理混亂;項目經理和配置管理員經驗不足;未對配置管理工具進行有效驗證;未對人員在配置管理工具的使用和配置管理方面的培訓;未定義有效的配置管理流程;配置權限管理隨意。
3:制定配置管理計劃和嚴格按照權限管理;定義配置管理流程;引進有效的配置工具并進行驗證;對配置管理工具使用和配置管理方面進行培訓;使用有配置管理方面經驗的人員管理項目配置管理工作。

信管網中國考友:
?????
沒有制定有效的配置管理計劃
沒有進行配置工具使用培訓活動
配置項識別

信管網chen00xw:
問題一:錯,對,對,對,錯。
問題二:
用沒有配置管理經驗的人做這個事,沒有發(fā)布有效的配置管理計劃并正式發(fā)布,沒有明確各個角色之間的職責與權限,沒有上級領導的推動。
問題三:制定配置管理計劃,明確各個角色的職責和權限,并邀請領導進行正式評審,在評審通過之后正式發(fā)布試運行。

信管網ggn871107:
問題1:

錯  錯  對 對  錯  

問題2:

a、配置管理工具的詳細使用方法
b、權限定義不清
c、缺少配置管理計劃文件
d、配置管理員缺乏相應的經驗及技術
e、配置管理軟件應當選擇自己熟悉的或操作簡易的

問題3:

a、對管理人員進行培訓
b、對項目成員進行培訓
c、規(guī)定好相應的權限等
d、及時書寫和發(fā)布有效的配置管理計劃文件

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