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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/8/24)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/8/24
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2018/8/24)
試題1: 項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當前時間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項目進度(1),成本(2)。
(1)A.正常
B .落后
C .超前
D .無法判斷
(2)A.正常
B .超支
C .節(jié)約
D .無法判斷
The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
下述有關項目質量保證和項目質量控制的描述不正確的是( )。
A.項目管理班子和組織的管理層應關注項目質量保證的結果
B.測試是項目質量控制的方法之一
C.帕累托圖通常被作為質量保證的工具或方法,而一般不應用于質量控制方面
D.項目質量審計是項目質量保證的技術和方法之一
The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies( ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance
某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數(shù):(1)風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;(2)風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;(3)風險系數(shù):是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中,對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:
假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進度延誤15%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進度延誤15%,費用超支30%,發(fā)生幾率為0.2
C.進度延誤15%,費用超支25%,發(fā)生幾率為0.3
D.進度延誤25%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.4
在信息系統(tǒng)安全技術體系中,環(huán)境安全只要指中心機房的安全保護。以下不屬于該體系環(huán)境安全內容的是( )。
A.設備防盜器
B.接地和防雷擊
C.機房空調
D.防電磁泄漏
系統(tǒng)集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態(tài),在其工作站的命令行上運行“ping 127.0.0.1”命令,得到如下結果:
正在ping 127.0.0.1具有32字節(jié)的數(shù)據(jù):
來自127.0.0.1的回復:字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64
來自127.0.0.1的回復:字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64
來自127.0.0.1的回復:字節(jié)=32 時間< 1ms TTL=64
關于以上查詢結果,下列說法中,正確的是( )。
A. 小王的工作站正確安裝了TCP/IP 協(xié)議
B. 小王的工作站訪問了網(wǎng)關并收到響應
C. 小王的工作站訪問了DNS 并收到響應
D. 小王的工作站未正確安裝網(wǎng)絡硬件或驅動程序
基線由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩(wěn)定的邏輯實體,是一組經(jīng)過()正式審查,批準,達成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會
D、專家組
權變措施是
A、對已經(jīng)發(fā)生的不利風險的應對,權變措施在風險發(fā)生之前并未事先安排
B、用于回避、轉移或減輕消極風險或威脅的應急計劃
C、為回避消極風險或威脅、開拓積極風險或機會,而對已編制的應急計劃的實施
D、利用全球資源使項目工作得以每天 24小時持續(xù)進
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