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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/9/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/16

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/16）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，決定委派小王專門對(duì)合同進(jìn)行管理，其職責(zé)主要是分析和審核各項(xiàng)目合同，以防潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項(xiàng)目組和職能部門。同時(shí)將自己的職責(zé)主要確定為對(duì)所有項(xiàng)目合同進(jìn)行分析和審核，降低項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。
【問題1】（3分）
請(qǐng)簡要說明小王制定的合同管理制度主要應(yīng)涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細(xì)節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)指出小王進(jìn)行合同分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項(xiàng)；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個(gè)合同管理的基礎(chǔ)。（）
（3）合同監(jiān)督就是對(duì)合同條款經(jīng)常與實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比，以便根據(jù)合同來掌握項(xiàng)目的進(jìn)展，以保證設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動(dòng)，由于對(duì)項(xiàng)目影響不大，因此不需要報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)合同實(shí)施過程的全面監(jiān)督、檢查、對(duì)比、引導(dǎo)以及糾正的管理活動(dòng)。合同所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設(shè)單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)yaozhen33：
問題一
答：合同管理制度的內(nèi)容有：
合同簽訂管理，合同變更管理，合同違約和索賠管理，合同履行管理，合同監(jiān)督和控制管理，合同檔案管理。

問題二
答：合同分析應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：
1、合同的法律基礎(chǔ)
2、建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)
3、承建單位的權(quán)利和義務(wù)
4、合同存在的漏洞（如支付方式，交付途徑等）
5、合同的價(jià)格和工期
6、合同的違約責(zé)任和實(shí)施
7、驗(yàn)收的途徑等

問題三：
1、錯(cuò)
2、錯(cuò)
3、對(duì)
4、錯(cuò)
5、錯(cuò)
6、對(duì)

信管網(wǎng)m6364543：
問題1:合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同違約檔案管理
問題2:不知道
問題3:對(duì)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)

信管網(wǎng)198000822：
問題1:合同簽訂管理，合同履行管理，合同變更管理，合同糾紛管理 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；問題2:
1.重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)事人各自權(quán)利和義務(wù) ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；2 ； ；項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；3項(xiàng)目變更的約定 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；4違約的責(zé)任 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收時(shí)間 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；6技術(shù)支持服務(wù) ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； 

信管網(wǎng)廣東省江門市考友：
1.合同的變更管理。2.合同檔案管理。3.合同的文件分析，4.合同簽訂事先評(píng)估，5.合同的履行。6.合同的監(jiān)督。
2.合同的分析分為:
1.對(duì)項(xiàng)目合同的目標(biāo)進(jìn)行總體要求分析。
2.對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
3.對(duì)合同內(nèi)容和格式進(jìn)行評(píng)估。
4.對(duì)合同的履行能力進(jìn)行評(píng)估。
5.對(duì)合同的評(píng)估，有助于編寫項(xiàng)目章程。
3.√ ；√ ；√ ；x ；x ；x

信管網(wǎng)greengoogo：
問題1
答:1.梳理合同管理的主要內(nèi)容
 ； ； ； ； ；2.制定公司的合同管理制度
 ； ； ； ； ；3. ；安排項(xiàng)目組執(zhí)行合同職責(zé)
 ； ； ； ； ；4.自己的主要職責(zé)合同分析和審核
問題2
答:1.分析合同主要內(nèi)容
 ； ； ； ； ；2.分析合同風(fēng)險(xiǎn)
 ； ； ； ； ；3.分析合同不能執(zhí)行后的解決辦法
問題3
答:1.√
 ； ； ； ； ；2.×
 ； ； ； ； ；3.√
 ； ； ； ； ；4.×
 ； ； ； ； ；5.×
 ； ； ； ； ；6.√