強山(cnitpm.com) 14:39:25
制定項目章程的依據(jù)？
發(fā)現(xiàn)(cnitpm.com) 14:41:12
變更委員會應該最合適， @強山 你底子比較厚哦
強山(cnitpm.com) 14:41:47
我也才開始學習啦
強山(cnitpm.com) 14:41:59
還在努力中呢
菜鳥(cnitpm.com) 14:42:08
@強山 可研報告？
強山(cnitpm.com) 14:42:37
可研報告 也算是其中一個的很小的一部分吧
菜鳥(cnitpm.com) 14:42:59
你的意思是輸入？
發(fā)現(xiàn)(cnitpm.com) 14:43:43
新的大綱里面外包這塊內(nèi)容是不是已經(jīng)去掉了？
強山(cnitpm.com) 14:44:00
沒研究過了
強山(cnitpm.com) 14:44:16
外包這塊都沒什么難的，了解一下 也沒啥的
強山(cnitpm.com) 14:45:18
外包商的選擇標準  外包的好處  外包如何管理  實施外包需要注意什么
強山(cnitpm.com) 14:45:30
這是我這里的外包管理知識
強山(cnitpm.com) 14:46:56
@菜鳥 就是輸入，你說把
菜鳥(cnitpm.com) 14:56:53
@強山 過程，資產(chǎn)，風險登記冊？
菜鳥(cnitpm.com) 14:57:22
猜不出 這些背不出
強山(cnitpm.com) 14:57:48
5.制定項目章程（啟動過程組）項目經(jīng)理應當參與制定項目章程。或授權(quán)項目經(jīng)理代為編制。
依據(jù)（輸入）：協(xié)議；（為外部做項目時通常就是合同，內(nèi)部）項目工作說明書（招標文件的一部分，由項目提供的產(chǎn)品或服務文字說明，內(nèi)部）；商業(yè)論證；（決定項目是否值得投資）事業(yè)環(huán)境因素；組織過程資產(chǎn)。
工具和技術：專家判斷，引導技術。結(jié)果：項目章程。
強山(cnitpm.com) 14:57:53
公布答案
嘿，單炒飯(cnitpm.com) 14:58:00
強/