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2018年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析備考

我個人認為，案例分析有很大程度上是教條的問答題，不僅范圍很明確（只有計算題和9大管理），而且答案不用結(jié)合案例。從勞動節(jié)開始學習，直到考前。其中的計算題，要么是考察進度工期，要么是考察掙值，如果說上午的知識怕計算題，那么無論如何，這兩類的計算題都必須會，否則下午基本上死定了，但死定了的反面就是，一旦這兩類計算吃透了，下午考試就通過了！

至于其它的案例分析，我看了幾年的真題，大概有這么幾類，一種是死記硬背的問題，和案例沒有任何關(guān)系，背了就拿分，背不了其實編一些也可以;一種是分析中的選擇填空題，這些東西和案例結(jié)合不算太緊，跟上午的知識差不多;最后才是真正的分析，但也不要怕，這屬于“開放型問題”，就是盡量寫！寫！寫！反正多了不會扣分的。

對于案例分析復(fù)習，我有幾個基本建議：

a） 掌握思路很重要，知識如何順著題目去回答，每一類管理看1~2題就可以了，看真題也沒必要抄答案;

b） 跟上午知識一樣，九大管理要把握好，就像前面所說，有的題目真的跟案例沒關(guān)系，背下來就是分;

c） 計算題千萬不能丟分，這個題和真的分析題不同，是死分，對就對，錯就錯，沒有模糊空間，一定要計算正確，不能粗心大意，有時候是錯一個全盤就不對了。