強山(cnitpm.com) 14:45:15
WBS的目的和作用是什么？
穎火蟲～(cnitpm.com) 14:45:59
有八點好多啊
強山(cnitpm.com) 14:46:21
玫瑰/這都知道
強山(cnitpm.com) 14:46:38
功力好深
穎火蟲～(cnitpm.com) 14:46:48
能記得幾點，有些答不上來
穎火蟲～(cnitpm.com) 14:47:23
第一是明確范圍，第二是定義邊界這個好記
穎火蟲～(cnitpm.com) 14:48:05
最后一個是防止需求蔓延
星空(cnitpm.com) 14:49:39
我的理解：分解成果物，便于管理，是后續(xù)定進度，成本的基礎。
星空(cnitpm.com) 14:52:08
查了一下書，確實有那么多條。
強山(cnitpm.com) 14:52:58
1.清晰和明確的表示范圍。2.定義項目邊界，使其得到相關干系人的一致認可，哪些應該做，哪些不能做。3.防止需求蔓延。4.為單元時間、成本資源等估算提供基礎，提高估算準確度。5.使項目工作與財務賬目聯(lián)系起來。6.為各獨立單元分配人員。7.確定工作內(nèi)容和工作順序。8.為計劃制定、預算安排、進度和成本控制等奠定基礎。
邊城尋夢(cnitpm.com) 14:54:08
4.為單元時間、成本資源等估算提供基礎，提高估算準確度。5.使項目工作與財務賬目聯(lián)系起來。6.為各獨立單元分配人員。7.確定工作內(nèi)容和工作順序。8.為計劃制定、預算安排、進度和成本控制等奠定基礎。
強山(cnitpm.com) 14:54:13
公布答案
強山(cnitpm.com) 14:54:16
1.明確和準確說明項目范圍，項目團隊成員能夠清楚地理解任務的性質(zhì)和需要努力的方向。
2.清楚地定義項目的邊界，它提供了項目管理人員、項目產(chǎn)品或服務的用戶、項目發(fā)起人、項目團隊成員等其他項目干系人一致認可的項目需要故的工作和不需要做的工作。
3.為各獨立單元分派人員,規(guī)定這些人員的職責,可以確定完成項目所需要的技術和人力資源。
4.針對獨立單元，進行實踐、成本和資源需求量的估算,提供估算的準確性。
5.為計劃、預算、進度安排和費用控制奠定共同基礎，確定項目進度和控制的基準。
6.將項目工作和項目財務賬目聯(lián)系起來。
7.確定工作內(nèi)容和工作順序,將項目分解成具體的工作任務，就可以按照工作任務的邏輯順序來實施項目。
8.有助于防止需求蔓延。
星空(cnitpm.com) 14:54:36
考試還會考這樣類似的簡答題？
邊城尋夢(cnitpm.com) 14:54:44
會的