小哥(cnitpm.com) 13:32:38
某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個(gè)：A新建全自動(dòng)生產(chǎn)線；B新建半自動(dòng)生產(chǎn)線；C購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包加工生產(chǎn)。未來(lái)該產(chǎn)品的銷售前景估計(jì)為較好、一般和較差三種，不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬(wàn)元）

依后悔值（在同樣的條件下，選錯(cuò)方案所產(chǎn)生的收益損失值）的方法決策應(yīng)該選（）方案。
A、新建全自動(dòng)生產(chǎn)線
B、新建半自動(dòng)生產(chǎn)線
C、購(gòu)置舊生產(chǎn)設(shè)備
D、外包加工生產(chǎn)
怎么算
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:36:01
B
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:37:27
算 后悔值
小哥(cnitpm.com) 13:37:36
怎么算的
敬兒(cnitpm.com) 13:37:37
什么是后悔值??？
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:38:02
A的后悔值 是  0  50    280
小哥(cnitpm.com) 13:38:18
怎么算的
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:38:20
B的后悔值是 200   0   130
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:38:43
C的 后悔值是350  50  80
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:39:01
D的后悔值 500  150  0
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:39:49
然后看這每個(gè)后悔值中最大值  選取最大值最小的那個(gè)
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:39:59
A的后悔值最大值為280
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:40:09
B的后悔值最大值為200
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:40:24
C的后悔值最大值為350
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:40:33
D的后悔值最大值為500
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:40:38
最小的是B
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:40:43
選B
強(qiáng)山(cnitpm.com) 13:41:17
后悔值 是每一種 情況  跟此情況最大值的差值
小哥(cnitpm.com) 13:41:20
好吧，后悔值 是看列隊(duì)  teem明白了
小哥(cnitpm.com) 13:41:38
列最大值為0 最基準(zhǔn)